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“那么职位前景呢？组织架构上的变动会不会很大？”竹子忧心忡忡问。

“这个不很明确。”裴如健显得也没底“过去的组织架构遵从的是c。B。的大模式一切都向业绩好的集团看齐这其中有合理的也有不合理的有的可能妨碍到了产品的销售那么就要改。…如何改动要看托特对集团未来展的想法怎么样但我估计未来一年的变动会很大。”

竹子一上来就问了三个问题裴如健想想竹子真现实最先问的都是同个人相关的不愧是销售无利不起早丝毫没带虚情假意。他想竹子接下去该问别的了果然如此。

“那么把我们从整个c。B集团剥离开去对c。B。集团真有好处吗？”竹子问。

“当然有好处。”裴如健回答“这样剥离独立的一个前提就是剥离后的c。B。是盈利的否则的话如果两部分都是负的那么剥离就没有任何意义了。”

竹子又问：“那么这个剥离对于c。B。照明来说是好事还是坏事呢？”

裴如健说是好事：“本来投资的预算都被放在了另外两个业务集团上。无论c。B。照明中是不是有值得推广的好产品斯蒂夫都不会做丝毫考虑这很滞缓了c。B。照明的展和业绩。独立后托特能根据各个产品线的情况分配预算业绩一定会有大幅度增长。”

“嗯我也这么觉得。”竹子说“况且从c。B。集团脱离开后没了大树的依靠得要自力更生自负盈亏整个决策层都会拼命努力的。”

隔着落地百叶窗所有在办公室的包括销售全都停下了工作在讨论关于剥离和独立带来的影响讨论人群很清晰分两派。年轻的一派忧心忡忡他们中大多人加入c。B。照明是冲着c。B。的牌子期望着靠c。B。的公司品牌镀金两三年后跳槽找个好工作把工资翻两倍甚至三倍c。B。照明脱离开c。B。集团对他们来说是天大的坏消息；另外一派的工作年限过十年他们表现得镇静圆滑多同年轻的同事开着玩笑反正对他们来说跳槽是家常便饭公司独立也不是新鲜的事。

竹子突然敏感地想到个问题：“FRank你太乐观有个问题你恐怕没想过。”

裴如健问是什么问题。

“c。B。照明独立后你猜托特最想做的是什么？”竹子急燎燎问。

“我怎么知道。”

“是上市啊他当然想公司快上市。”竹子撇了裴如健一眼说。

她继续解释说：“托特想要公司上市肯定会想要在一两年内拓展公司业务否则达不到上市的规模。我就担心托特光想要业务上市做一些急功近利的事情那和以前三年换一任地区总裁、只关注短期利益的做法有什么区别？”

裴如健捂着嘴想笑：这竹子说的话未免太不像个基层销售说的话了吧简直像是高盛或者麦肯锡这类公司的项目经理做的总结言。他有点觉得可笑但也觉得竹子大气。

他摇摇头：“你太敏感想得太多这些策略上的问题根本就不是我们应该关心的。c。B。照明独立对公司一定有好处你别多想多疑伤身何况我们的工作本来就很累。”

“难道你不紧张吗？”竹子反问。

裴如健对此镇定得多反倒责怪起竹子的胆小来：“你见得太少所以你的胆子还太小。如果你到鬼屋里吓死你的不是鬼而是你自己。”

竹子狡辩道：“我可没紧张我心里刚才还想着会不会两三年上市后公司给我们每人分几百股的股票呢。我还想假如不能在美国上市就在中国a股上市也不错。”

裴如健问竹子这段时间休息得怎么样。竹子说已经结束休假开始工作了。

“多休息休息吧别太累着自己现在是动荡时期大家都没什么精神做事。”裴如健说。

竹子一昂头说：“别人能休息我们可不行我们可是销售啊。”