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家大品牌比？咱们还是老老实实地先把韩国的市场抓稳当了再说，在石哥他们等于免费帮你做一期《无限挑战》的jkl特辑，送他们去米兰也算是等价交换嘛。”那些历史悠久的大牌制造商，总是有强大市场策略做保证的，真的说到时尚，他们可能反而不如一些新锐品牌。所以李经明并不觉得刚成立两年多的jkl已经有能力去和米兰时装周上的大牌硬碰硬地竞争，所以与其陪太子读书还不如玩出味一些，先把韩国的顾客拉住。

服装业在国际策略中多倾向于全球化策略，zara就是典型的代表，但这并不就是所有的情况，比如在绿色的土地上，女人们都需要戴头纱，在外面哪怕天太热也不能路胳膊露腿，所以需要面对非常大的当地市场适应压力。从而偏向跨国化策略而非全球化策略。韩国虽然不像沙特阿拉伯、黎巴嫩那样夸张，但也能轻易看出来韩国女人的穿衣风格与其他地区的女人们有很大的不同。jkl花了打量的精力迎合韩国市场，自身有着浓浓的“韩版”烙印，在没有完全铺开摊子之前。就大张旗鼓地参加各种时装周，很容易给一些原本的潜在客户造成某些不相关的先入为主的印象。

jessica很奇怪，李经明从来都不愿意插手她们的jkl，她求他帮忙管一下他都不愿意。除了开头创业艰难的阶段帮她们找了几个靠谱的设计师，笼络了几个大咖说好话造势，然后就再也没什么表示过了。平时他穿jkl的衣服出去，还都是她跟朴多娜那边打招呼说好的，“oppa怎么忽然转性子了，之前不是说我们jkl是女人天下不想插手的吗，怎么现在却要教我怎么选择策略组了？”

“那些你能力范围之内的事情，当然要放手给你自己做，而那些你能力之外的事情，我也不会强行让你负担的。”李经明这话说出来不像是jessica的老公，倒像是jessica的爸爸，不过他说的却是大实话。

之前的jkl只相当与一个小作坊，几个女人凭着热情搞搞设计，生产出衣服再卖给以粉丝为主要群体的顾客，这种模式甚至连商业都算不上，更像是一种与粉丝之间的特殊交互活动。现在情况不同了，jkl有了购买力强大的固定消费受众，本身的设计能力和制造水准也不差，随着的销量的上升渐渐地有了和一些大牌“潮牌”竞争的本钱，许多日本的品牌如高田贤三、木村原宿、bape等都受到了冲击，山本耀司的y…3更是被挤兑得破产。jkl在日本的狂暴表现，完全是李经明的一张帅脸在做支撑，真正把公司放到一个国际化的舞台上竞争，不说别的，光眼界这方面就过不去，连尹智熙这半专业人士都还嫌不够，jessica这种有活儿就在公司练习，没活儿就在家里躺着的人就更不行了。

“少女时代，登场准备。”mbc那边的人过来通报演出次序时，就跟那些在部门里上班坐柜台的大妈一模一样的语气，他们平常可不怎么给艺人好脸色看，毕竟不管多大的大牌都大不过放送局，但是看到李经明在待机室里也顾不得摆放送局员工的架子了，立马一个九十度鞠躬，“李会长，您日安。”

“忙你们的去你们吧，我就是来坐坐。”李经明不以为意地摆摆手，他都活了多少年了，什么没见过。

少女时代的九个人上后台准备去了，而李经明则取出一副平光镜戴上，准备在观众席的前排找个位置就坐。打歌节目的第一排始终都是为其他艺人准备的，若是看这些节目的话经常能发现前排坐着的人穿着打歌服，而金泰妍那段非常有名的模仿卖萌视频，就是坐在第一排被拍下的。平常除了关系比较好的队伍之间互相应援，是不会有人坐这些位置的，他们情愿在待机室里休息休息养足精神，或者干脆多练习几遍歌曲，但今天这些位置却坐满了人，之留下了正中间一个位置，因为他们知道李经明会来。

之前