第234章 汇报工作(第1/2 页)

第234章 汇报工作

李大友看着三个女人叽叽喳喳的八卦着。

心里也是很奇怪女人这样嘴巴闲不住的美丽生物。

很快四个人就吃完饭，去地铁站，往公司回去。

下午2点钟一上班，张萌萌和李大友就过去找张老板汇报上午的情况。

张老板听说她们上午去洽谈的事情，就立即安排一个会议。

让其他两个人以及两个部门的经理都过去公司会议室开会。

七个人就转到公司会议室开起了会议。

白设计讲了五棵柳公司对于设计的要求，张老板问道：

“他们的意思是他们会给一些款式，让我们参考这些款式设计？”

“是的！不用我们去找款式，他们会根据数据分析，给我们一些款式参考。”

白设计回应道。

“哦，这样我们的设计工作是不是要简单一些？”

张老板看向白设计。

“是的，应该是简单一些，并且他们每一批不需要那么多的款式。

这个和我们之前的运营模式，还是有所区别的。”

白设计解释着。

“这个有什么区别？”

张老板不解道。

“他们不像我们按照春夏秋冬四季，每季设计三四百个款的衣服。

他们是按照数据分析，每一个批次设计出二三十个款就可以了。”

“这么少？这怎么卖？”

“他的批次很多，每周都有新品上市。”

“每周？每周二三十款？”

张老板追问道。

“是的！每周都要上新货。”

白设计肯定的点了点头。

“那也不少啊！”

张老板思索着。

“主要是他们上货的模式和我们不一样。

他们每周上新款，卖得好就马上返单，卖的不好就立即处理。”

李商品接过话题，说道。

“他们还要返单，时间上来得及吗？”

张老板一脸疑惑。

“我问了，他们应该可以，买的好的产品，他们就发空运过去。

他们做电商，各种销售与库存数据都是一目了然。

可以比较全面的掌握各种数据，包括生产，运输，入仓，库存和销售等。

这样，对产品是补单，还是处理，都讲的清清楚楚的。”

李商品详细的给张老板解释着五棵柳公司商品管理的方式。

“嗯，确实和我们不一样。那你觉得我们可以跟上他们这个流程吗？”

“我现在也不敢说，我要再好好想想，还要和工厂那边沟通一下。”

李商品皱着眉。

如果说跨境电商在产品的款式设计方面，和内销的模式有部分差异外。

这个商品周转的管理模式，那却是有着非常大的不同。

他们现有的供应链体系，是否可以支持？

她的心里也没有把握。

尤其是“多品种，小批量，快速返单”这十个字的要求。

与内销的商品运营模式完全不同。

她也不知道公司的管理能否适应？

公司配合的加工厂，能否配合执行？

当然，还有面料，辅料的很多问题。

他们之前做服装，都是按照下单服装的数量，去采购面料和辅料的。

辅料包装什么的，相对简单一点，有一定的通用性，、。

但是，面料往往都是按照订单定制的。返单的话，也不一定有面料。

如果是常用的通用面料