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林落却是独树一帜的老板，他的旗下员工福利在同行业都是最好的，顺丰的投送业务员工资在合并入总公司后直接上涨了一半，以前不敢想象的医保社保等福利也都由公司代为缴纳，其待遇在全国快递行业是绝无仅有的，高出各地的平均工资一大截。

留下来的老职员在涨薪水后一个个充满干劲，工作起来备有精力，对于公司的改革计划也主动全盘接受，生怕丢掉这份让同行业其他人羡慕到流口水的差事。

在这种环境下，顺丰得以顺利地融入了总公司，各种改革计划也都在最大程度上得到了执行，王位原本预计要半年的改革计划也在一个月都完成了。

如今的每个城市只留下一个大型货物中转站和服务中心，由货运中心排除的面包车上门收货送货，同时吸收一部分信誉良好的报刊亭作为服务点，方便客户取货和收货，所需人手和资源大为减少，而且也方便管理。

公司组建了数十个大型车队，根据实际需要，由货运中心统一机动调配，用将成本压缩到最低，而且公司员工虽然工资较高，但因为同样条件所需人员远比同行少，使得工资支出其实不必其他快递公司多多少。

凭借着低廉的价格和优质的服务上门的态度，加上便捷的寄货收货的方式，以及较高素质员工带来的良好形象，顺丰这个牌子很快取得了消费者的信任，在易贝网购物的时候很多客户都特别注明要求通过顺丰发货。而顺丰也及时推出了对于易贝网商家的福利制度，凭借着易贝网这个平台将足迹延伸到了整个华夏大地。

短短三个多月，货运部的扩张速度远远超出了所有人的想象，从原本的仅在华南称霸到遍及大半个中国，而且还在不断扩张中，被业界称为“顺丰奇迹。”

在这种情况下，此前，易贝网旗下的“顺丰快递”从基本上只是收支平衡，略有盈利发展到成为一个超大的吸金平台，在争抢快递业这个大蛋糕的步伐上将其他对手远远抛在了最后。

取得不错成绩的王位深感快递业除了压榨业务员外其实还有更广阔的财源没有挖掘出来，为此他发动整个公司的员工出谋划策，对于获得采纳的意见给予资金奖励，充分调动了员工的积极性。

很快，一个天才的设想引起了王位的重视，那就是随着公司的发展，每天投送上的货物何止上万件，这本身就是一个活动的极佳的广告平台。

在认真研究后，王位命人重新设计了一种可以印有厂商广告的货物包装袋，在推出市场后，销路大好。众多厂商纷纷看中了顺丰快递外包装上的广告平台，毕竟能够网购的客户，多是经济实力不错的年轻人，他们对于时尚的追求是很高的，往往都比较舍得花钱。

尤其易贝网本身就是网购平台，除了汽车等大型商品外，几乎所有东西都可以在易贝网买到，这对厂商来说也是非常有吸引力的。因此，对于易贝网旗下的顺丰快递推出全新的广告平台，各大厂商尤其是在易贝网上获得良好成绩的厂商更是不惜重金也要拍下最好的位置，几大厂商争的头破血流，最终却是让易贝网大赚了一笔。

连王位自己也没想到，这一灵机一动，就给易贝网每年带来数千万人民币的广告收入。而且这个广告收入是随着快递单的多少来计价。每送出一个包裹，易贝网都可以从厂商那里获得01元的收入，积少成多之下也是十分可观的。

短短三个多月，货运部已经到覆盖全国市、县小区总共上千个地区，日成交交易量达到骇人的50万笔，按目前这个流量计算，一天便能为易贝网带来5万的广告收入。一月便有150万人民币的收入，一年就能有1800万的广告收入。