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“那我该怎么解决这种冲突？”赵亚宁开口问道。

“我们可以这么来看这个问题。”洛伊尔笑道，“你的价值观，中国球员的价值观，出sè的好球员的价值观三种不同的价值观。你的价值观更接近好球员的价值观，而和中国球员的价值观不太一样。对吧？”

“是的。”赵亚宁点点头。

“所以，你们的冲突，归根结底，可以归结为理念的冲突。”洛伊尔说道，“《古兰经》上说，山不来就我，我来就山。而NLP技术认为，任何事情，都有至少三种解决方案。我们就用NLP技术来解决好了，面对这个问题，你也一样有多种问题解决。你不想改变你自己，那么，你也可以改变别人的理念。”

“怎么做到？”赵亚宁不解道。

“人的理念不是一成不变的，你可以通过你的能力去影响别人。你刚才提到，你现在做了国家队的队长，是吧？”

赵亚宁点点头。

“那就应该试着用你的理念去影响别人啊。如果你能够让他们获得跟你相同的价值观念，那事情不久解决了吗？”

“可是，先生，我来这里的理由，是为了让自己变得更加出sè吧……这样去改变别人，和我自己的成长有什么关系？”

赵亚宁的问题，让洛伊尔点点头，“很高兴你这么问了，这说明你重视到了你自己了，你开始希望自己变得更好了，这是好事。”

表扬了他一句，洛伊尔继续说了下去，“NLP技术里面，把人的感知方式分为三种内感官类型：视觉型，听觉型，还有感觉型。”

“一般来说，视觉xìng的人重视自我表现，重视sè彩，活泼好动，说话声音大，xìng格直爽，运动员，大部分都是这种类型的人。而听觉型的人，大多是重视文字和声音的表述，说话有节奏，做事有条理，有准备的人，一般来说，这类人一般读书更多，做事更细致，而且他们当中的成功的人也更多。”

“那我是哪一类？”

“第三类，感觉型的人。感知型的人的特点是，少言寡语，语言表达能力差，希望被关怀，被尊重，对自己的感觉的重视程度非常高，重视荣誉，谈话时喜欢用和价值观关联的词语，而且责怪别人，不是责怪别人的能力，而更多地是针对态度……”

“这确实是我。”还不等说完，赵亚宁就苦笑着打断了洛伊尔先生的话了。

“你上次来的时候，说是你的教练希望你能够改变自己的xìng格，我估计，他是希望你改变成为视觉xìng的人。毕竟足球场上，重视自我表现，xìng格直爽的人，是更为人接受的。但是我之所以没有立即对你进行正向强化，让你改变xìng格，是因为我认为，你更应该成为一个听觉型的人，而不是视觉型的人。视觉型的人，天生粗线条，做事不注意细节，我想那不会是你要的。你渴望成功，所以，我更希望能够把你引导成为一个有着足够的自我认识，同时能够进行自我反思，从而促进自我进步的人。”

“谢谢你，先生。”赵亚宁挠挠头说道，“可是我该怎么办才能成为让自己成长？”

“我不是已经告诉你了吗？去解决问题啊。当年试着用不同的方法解决问题的时候，你的认知就随着你的行为改变了。说服自己的队友，试图用语言，用计划去做事，而不是凭着自己的感觉去做事，这就是我给你的建议。如果你开始变得做事有条理，说话有条理，让计划xìng成为你生活中的一部分的时候，你就真正地成长了。”洛伊尔挥了挥手，“我个人是不喜欢给人进行一些特殊化的，针对xìng的心理训练的。我认为，这种取自生活的训练，对人的帮助更大。我们可以先进行一段时间，如果不行的话，我再调整你的治疗方法，好么？”

谈