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需要,而是满足自己“想付出”的需要。
领导风格 以人为本
以仁待士,惹无数肝胆竞涂地
如果说黄色是靠着“目标管理”来达成他们
的胜利,绿色则以“人本管理”的方式取得了前 所未有的成功。他们对于人内心需求的关注,让 人们感受到“我很重视你,就像你重视你自己”。 GOOGLE 的创始者非常低调,先看看对于少见的
绿色创业者的介绍,再来看他的领导风格与理念。
Google 上市后市值超过 100 亿美元,而该
公司创始人赛吉·布林也理所当然成为美国新一 代的亿万富翁。但他们并没有用这些钱去过奢华 的生活,他们没有豪华游艇,也没有私人飞机,30 岁的赛吉·布林仍过着简朴的生活,同平常人无 异。赛吉的父亲在接受采访时表示:“同普通人一 样,赛吉租住着一套两居室的房子,开着一辆丰 田小轿车”。这种小轿车并不是什么高档跑车,而 只是一种混合动力的 5 座小型轿车,价值约 2 万
美元,是一种环保型经济轿车,在年轻人中间非常受欢迎。
如何让天才们在公司里工作得更加舒适,布林有自己独特的方式。他通过保持宽松环境让员工把工作 当成享受,在这个充满自由和个性的公司,平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物,布林的 办公室和其他人的区别不大,只是位置稍微好一点。
虽然西方有一句著名的谚语:世上没有免费的午餐。但在 Google 公司,布林将“免费”作为公司文 化的一部分,实施起来达到细致入微的地步:员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都 100%免 费; 公司给员工最差的电脑显示器都是 17 英寸的液晶显示器;每层楼都有一个咖啡厅,可以随时冲咖啡、吃点 心,大冰箱里有各种饮料,免费任喝。布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班,这在美国很多公司都是 不可思议的。此外,公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室,每个办公室可以按照自己的意愿来装 修。
绿色推崇一种员工都积极参与的工作环境,他们千方百计地保证自己所做的决定与这种环境保持和谐。 他们激励员工,这与黄色或蓝色通过不断要求来提高效率形成鲜明的对照。
绿色领导尊重员工的独立性,而不是把员工当作机器上的零
件,这让他们博得了更多的人心和凝聚力。
卡特的一生,是绿色的一生
在美近代史上相对比较有影响的绿色的典型代表是:老布什与卡特。前者当政期间,虽没有显赫的政
绩,但在国会却有着良好的公共服务记录,鲜有严厉的对手发动挑衅和进攻。这也许是由于人们觉得绿色 太软弱而没有必要攻击;关于卡特,我们可以从威廉博士所著的《激情领导》对卡特的形容上,仔细探索 绿色的风格。
当卡特一进白宫,就忙不迭地向大家展示他真实的女性气质以区别竞选时的强势感觉。他不会把两手 交叉抱于胸前,不喜欢威胁或指责别人。他常常穿着羊毛衫,一丝不苟地回避着象征权力的服饰。他甚至 亲吻过苏联领导人勃列日涅夫!他的这种方式使他在华盛顿和世界的丛林中走得多么远。(以羊毛衫代替象 征权力的服饰,这对于黄色来讲很难想象,那些象征着权力的服饰对于黄色来讲意味着地位和尊严,但是 对于绿色,并不需要这些。)
从大量的记述来看,卡特领导白宫的成就将是人们记忆中的众多他“没有”做过的事…他没有辱没 他自己、他的职位、他的国家;他没有把国家引入战争;他没有犯什么大的错误.使国家内外陡然出现危 机。倘若考虑到他就任总统前后的各种形势
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