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需要，而是满足自己“想付出”的需要。

领导风格　以人为本

以仁待士，惹无数肝胆竞涂地

如果说黄色是靠着“目标管理”来达成他们

的胜利，绿色则以“人本管理”的方式取得了前　所未有的成功。他们对于人内心需求的关注，让　人们感受到“我很重视你，就像你重视你自己”。　GOOGLE　的创始者非常低调，先看看对于少见的

绿色创业者的介绍，再来看他的领导风格与理念。

Google　上市后市值超过　100　亿美元，而该

公司创始人赛吉·布林也理所当然成为美国新一　代的亿万富翁。但他们并没有用这些钱去过奢华　的生活，他们没有豪华游艇，也没有私人飞机，30　岁的赛吉·布林仍过着简朴的生活，同平常人无　异。赛吉的父亲在接受采访时表示：“同普通人一　样，赛吉租住着一套两居室的房子，开着一辆丰　田小轿车”。这种小轿车并不是什么高档跑车，而　只是一种混合动力的　5　座小型轿车，价值约　2　万

美元，是一种环保型经济轿车，在年轻人中间非常受欢迎。

如何让天才们在公司里工作得更加舒适，布林有自己独特的方式。他通过保持宽松环境让员工把工作　当成享受，在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布林的　办公室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。

虽然西方有一句著名的谚语：世上没有免费的午餐。但在　Google　公司，布林将“免费”作为公司文　化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都　100％免　费；　公司给员工最差的电脑显示器都是　17　英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点　心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国很多公司都是　不可思议的。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装　修。

绿色推崇一种员工都积极参与的工作环境，他们千方百计地保证自己所做的决定与这种环境保持和谐。　他们激励员工，这与黄色或蓝色通过不断要求来提高效率形成鲜明的对照。

绿色领导尊重员工的独立性，而不是把员工当作机器上的零

件，这让他们博得了更多的人心和凝聚力。

卡特的一生，是绿色的一生

在美近代史上相对比较有影响的绿色的典型代表是：老布什与卡特。前者当政期间，虽没有显赫的政

绩，但在国会却有着良好的公共服务记录，鲜有严厉的对手发动挑衅和进攻。这也许是由于人们觉得绿色　太软弱而没有必要攻击；关于卡特，我们可以从威廉博士所著的《激情领导》对卡特的形容上，仔细探索　绿色的风格。

当卡特一进白宫，就忙不迭地向大家展示他真实的女性气质以区别竞选时的强势感觉。他不会把两手　交叉抱于胸前，不喜欢威胁或指责别人。他常常穿着羊毛衫，一丝不苟地回避着象征权力的服饰。他甚至　亲吻过苏联领导人勃列日涅夫！他的这种方式使他在华盛顿和世界的丛林中走得多么远。（以羊毛衫代替象　征权力的服饰，这对于黄色来讲很难想象，那些象征着权力的服饰对于黄色来讲意味着地位和尊严，但是　对于绿色，并不需要这些。）

从大量的记述来看，卡特领导白宫的成就将是人们记忆中的众多他“没有”做过的事…他没有辱没　他自己、他的职位、他的国家；他没有把国家引入战争；他没有犯什么大的错误．使国家内外陡然出现危　机。倘若考虑到他就任总统前后的各种形势