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翔英微微笑了。&ldo;你讓我開後門呀，我來了沒三天，怎能辦這事呢?再說你沒戶口、沒待業證、非直系子女、又沒什麼技術文化，這事以後再說，你快回去吧，我還要進去講話。&rdo;說罷，她便走進屋去。

雲英來時興致勃勃，現在卻失魂落魄。這個姐姐，那麼大的學問，卻這麼傻，開會他們開去唄，餃子還能不去吃。慌著講幾句話有啥用，哪有姐妹仨在一塊高高興興吃頓餃子好!還那麼膽小，說說當工人的事也不敢。

翔英回到會議室，還沒坐穩，李良就在她腿上扭了一把：&ldo;就看你的了!&rdo;

翔英走上講台，所有的眼睛都集中在她身上。大家驚奇地看到，新來的藥廠秘書，竟是這樣美的姑娘!大氣、豪爽、高雅，她站在講台是那麼雍容大方：

&ldo;……現在的生產廠像舊時的小媳婦，幹什麼活兒，做什麼飯，還全要聽婆婆的意思，自己卻作不得主。有的還不如小媳婦，活脫脫而像個被媽媽抱著的娃娃。她的吃喝拉撒睡一切由媽媽包辦。我們企業的生產管理權、人權、財權、分配權等等，不是廠領導說了算，而是上面行政管理部門當婆婆。上邊那麼幾個人，下邊這麼多的廠，情況這樣複雜，怎能包得起辦得好呢?看來自主權是頭號大問題。

現在生產企業缺乏自主權，內無活力外無壓力，就是不合理的體制所造成。生產企業領導人，實行黨委委派和行政任命制，以黨代政，政企不分，條塊分割，幹部能上不能下，終身制，鐵飯碗，這給官僚主義的庸人混天提供了方便，下邊德才兼備的人才上不去，在位的賢能又被束縛著手腳，分配搞平均主義，生產設備和管理手段落後，這樣，必然造成生產效率低下，產品質量落後，名、優、新產品難以出來的局面，虧損、積壓在所難免。建國三十多年來，我們的國民經濟沒有以它應有的速度發展，除了政治因素以外，體制是個主要因素。有人說現有的體制是企業的圉囿，是捆綁改革手腳的法繩，是束縛經濟騰飛的桎梏。這種說法並不過分。(議論紛紛)

由此看來，只有改革現有體制，實行廠長負責制，在國家計劃和政策的指導和許可下，賦予企業(廠長)以人事、財務、生產、經銷、分配等方面的自主權。使企業(領導人)在生產管理方面有權作出自己最佳選擇，決策過程建立在充分民主和現代科學的基礎上，一句話，使生產企業成為自主經營、自負盈虧、相對獨立的經濟實體。這樣就會充分發揮全體職工的主人翁精神，最大限度地調動大家的積極性、創造性，使企業充滿勃勃生機，使企業騰飛起來。(會場活躍，輕聲議論)&rdo;

翔英不亢不卑不快不慢地說著，態度端莊嚴肅，但不盛氣凌人，她講得那麼流暢，好似行雲流水，自然懇切。她要以在高校學研的企管新理論，批判和揭示根深蒂固的舊理念、舊體制的弊端，倡導以現代化管理機制和模式管理華榮藥廠。人們聽得激動，入迷，覺著她說的理念很新奇，她接著講下去：

&ldo;要想搞好這場改革，必須首先改革領導觀念，經營觀念，改革在長期的封建自然經濟傳統中形成的保守、僵化舊思想，從小生產的狹隘眼界和&ldo;左&rdo;的思想禁錮中衝出來，樹立效率、聯合、信息、市場、競爭、人才等新觀念，充分認識現行制體的種種弊端，深刻領會改革的的偉大歷史意義和緊迫性，從而熱誠地投入改革，積極地真心實意地在這偉大變革中有所作為。

改革開放，它的歷史意義和艱苦性不亞於解放戰爭中的三大戰役。自古以來，改革活動都伴隨著血風腥雨，酷烈鬥爭。商鞅慘遭車裂，王叔文被人藥殺，王安石兩次罷相，變法&ldo;五君子&rdo;之一譚嗣同血濺菜市口。現在的改革是否就會通行無阻