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一会儿菜都上了桌，主食大米饭。一家人在一起吃饭，当然最活跃还是小萌萌。

“妈妈，我要吃过油肉。”尤涛夹了一块过油肉给了萌萌。

“姥姥，我要火腿肠。”尤成玉的老伴给萌萌夹了一块火腿肠。

尤成玉一边吃饭一边思索，一会儿表情凝重，一会儿又露出笑脸。

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第十九章　机制

这时股份公司运作办法和企业发展规划公布了，韩健、王平和齐雨他们看了好几几遍，心情久久不能平静。

《股份公司运作办法》规定机电制造股份公司董事会由27名董事组成，其中9名为常务董事驻会工作，其余18名董事不脱离原工作岗位。

由27各董事组成的董事会为公司的权力机构，对全体股东负责。9名董事组成董事会工作机构，负责董事会的日常工作。董事和常务董事、副董事长不称职，由原选举单位（委派董事由派出单位）更换或改选。董事长由董事会全体会议罢免或改选。

总经理由董事会聘任，对董事会负责。

副总经理由总经理提名，董事会聘任。

公司行政人员由总经理任命，报董事会备案，董事会认为所任命人员不能胜任工作时，可行使否决权；否决总经理的任命，由总经理重新提名。

新增机构审批程序公司生产组织由总经理根据生产需要进行设置，机构调整方案确定后，由总经理报董事会批准。

新增机构应确定产品项目，并进行相应的市场调查，并依据公司生产能力，投资来源情况和市场容量及公司可能拿到的市场份额进行生产规模设计。

确定设计规模后，按照中、长期市场发展情况等进行生产机构设计，并按照试生产、批量生产、规模生产三个阶段进行人员设备配制。

。。。。。。

新增项目立项程序新增项目由营销部提出立项申请。

立项申请内容包括：

1、市场容量调查及市场份额调查：

2、项目与现有生产设备的关联程度，新增设备应占全部设备的比例应在三分之一左右：

3、生产技术与我厂现有技术的关联程度在50％以上；

4、投资来源有保障，或投资年回报率在20％以上；

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《机械制造股份公司发展刚要》规定机械制造股份公司“立足内部市场，拓展外部市场”。按产品对象为主重新划分生产单位，实行专业化、规模化经营。

在韩健办公室王平和齐雨都在认真的看着《股份公司运作办法》他们对新增项目和新增机构部分看的格外认真。

“韩经理，你说电梯项目的立项申请能通过吗？”齐雨问。

“这就看你们的立项申请写的如何了。另外我给你们说个事情，但暂时有要对外传。”韩健说。

“什么事情这么神密？”王平问。

“况总说厂里准备成立电梯分公司，车间就在原铸工车间，我将负责电梯分公司的组建。”韩健说。

“那我们和你一起去电梯公司，好吗？”王平和齐雨同时说。

“我当然欢迎你们，经过和况总商量，决定由王平担任电梯分公司的经营副经理，齐雨任生产副经理，你们有何想法？”韩健问。

“是真的吗，我和你一起去。”王平说。

“我也愿意和你一起去电梯公司。”齐雨说。

“好，我就知道你们愿意和我一起去。那我给你们安排任务了，王平负责立项申请，齐雨负责生产组织编制，