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参考值。因此，每个具体的价格仍然需要时时地一个一个的确定。可见，企业认识价值增值过程，需要从平视的动态角度来把握，这样才有利于企业经营管理的实际操作。

企业价值增值动态过程非常复杂，一是企业价值增值过程是个周而复始的运动，一个过程没有结束，另一个过程就已经开始；二是投入的劳动形态多样，有活化劳动，有物化劳动，有虚拟物化劳动；三是劳动的投入时间有先有后，并非一次性投入；四是很多劳动投入后并非一个过程中一次性耗费完毕，而是多个过程的资源共享；五是上一个增值过程中的增长价值往往不自觉地被投入到下一个增值过程；六是企业价值增值过程不是一个简单的生意过程，一个大的增值过程总是由许多小的增值过程构成，包括我们一般认识的企业内部人际关系。如果是按照这样的思路来分析、论述，会显得很有学问，文章做出来也会很精彩，但不实用。这种思路的理论纵深发掘是企业各职能理论空间，企业政治论要解决的是对企业各专业环节的理论进行抽象、归纳，考察企业政治在企业各类行为中的存在形式，从而自觉地运用企业政治原理实现综合的管理效应。

考察企业实践，站在企业利益目标的立场上我们会发现，企业任何大小行为都是一个成本价值的投入行为，这里不分老板与员工，不分企业内外。以企业利益目标为认识足点，任何人都是供方，任何人又都是需方，只是相对一定的价值物的角色切换。比如，相对劳动工资，员工是一个需方，而相对于劳动力，企业领导同样是个需方；相对于销售价值，供应商是一个需方，相对于生产资料，企业领导也是一个需方。一个价值增值过程的最终顺利实现，总是体现着这个过程中大大小小利益人的价值增值，一个价值增值过程的中断，这个过程中的利益人都必然随着受损。所以，前文我们说过，价值增值过程实质是一个利益链。这并不是本书的特别发现，现行中国企业财务核算体系体现的就是这个思路。因此，每一个成本价值的投入都应当具备增值点，只有具备增值点的价值投入才有增值价值，不具备增值点的价值投入不具有增值。

价格是价值的表现形式，价值总是表现为一定的价格。因此，从这个意义上说，价格的最后确定决定着价值增值的最终实现。价格提升，增值就大，反之，价格下降，增值就小，甚至出现负增值。这已经成为一个常识，毋需赘述。我们郑重地展开这个关系，是要论证价格对价值确定的重要意义，引伸推论出，一个劳动的价值是多少，不是由劳动者自己说了算，而是由接受这个劳动的需方一起商定的价格决定的。因此，价格的确定是供需双方对价值的共同意愿。归根结底，价值的增值表现在具体事物关系上是供需双方意愿的统一。

因此，我们说价格，并不是指书写在价格表上的价格数据，而是指实际成交的价格。没有成交的价格不能认为是一个价格，充其量只能反映出供应方的要价，只有成交了的价格才是供需双方确定了的价格，才是一种市场供需利益平衡的表现，具有价格的实际意义。书　包　网　txt小说上传分享

价格是供需双方博弈的结果

第二章　企业资源形态

第一节　企业资源增值过程

3、价格是供需双方博弈的结果

前面已经提及，企业政治论认识的供需关系，并不是一般营销学意义的供需关系。研究企业价值增值过程，我们是要立足于价值这个点上，认识这个点连结起来的人际关系。因为只有一定的人际关系存在，价值增值才有可能实现的基础。所谓市场，归根到底是由人构成，是由人际之间供需关系的存在而构成的。在人际间供需关系中，需求是是主要的、具有决定意义的因素一方。价格围绕价值上下波动，这个波动的原动力就是需求。没有需求的