第61部分(第1/4 页)

只有公尧和天妮彻底了解大美女总监秋水吟此刻说出的“成交”内容，究竟指的是什么！

随着秋水吟的爽然一笑，日方谈判坐席上的所有成员，几乎都站立了起来，他们朝着池田部长和老伊藤纷纷鞠躬，然后在池田的示意下，集体面朝对面的中方谈判坐席全体成员深深鞠起了躬。

池田部长和伊藤取缔役悄声稍一交谈，便由伊藤宣布，要正式邀请全体谈判成员，于近期正式签约后，举行酒宴庆祝，谈判现场霎时间充溢着平和与兴奋喜悦的气氛。

于是双方都很满意，似乎这次项目谈判的结果，双方都会是赢家。

按照进程，总装备提供时期，分别在本年度最后一个季度，也就是九三年十月至十二月底时段内，分成两批完成。但是备忘录上明确标示，首批基础生产线装备，必须在信息系统移植项目的安装进度周期之前到位，即九月底前。

这意味着，系统移植项目的所有关联模块，在投入到大陆公司总部基地进行安装调试之前，与其关联到的生产线基础装备必须全部到位，然后才能进行生产线基本运行联动调试。这一时段的排程计划周期，已被确认在十月份，刚好为期一个月。

当试运行联动调试成功，并通过了生产线第一阶段试运行基础功能的测试后，才能够宣布生产线基础装备验收合格，接下去便是为期一个月的试制产品总装配线负荷运行测试，按排程计划周期，确定在十一月份，直到满足批量产品部件组装的验收标准，鉴定成品合格后，也就是在十二月份开始启动最终的自制核心部件装备安装与调试。

这一系列排程计划，都围绕在柔性制造生产管理系统的周期内，核心设备制造商、总装配提供商的供货时间表也依据此周期执行。

目前正是八月中旬，距离第一批基础装备提供的起始周期，还有一个半月时间，双方都有着充裕的时间，来进行系统移植准备，以及基础设备的加工配套。

严谨而精细的进度表，将随着合同条款规定的资金交付计划配合执行，看起来日方没有任何风险，而中方的资金，完全来源于国家投资，一切便看日方的设备制造品质和供货时间了。

老伊藤非常清楚，他为此项目精心布局了近六个月的时间，为此在期初整合了（株）内各部所关联主管，组团派遣了由情报系统部为主担当的大陆项目考察组，带队的正是池田部长，他则运作了大陆以及香港两地的伊藤弘商事全部能量，洞察了大陆需求的刚性要求。

正是那段时期，作为双方对口的谈判对象，国内十几家电子行业先导企业，与包括日本七家会社和韩国排名前三的公司进行了交叉谈判，最终大陆明确了投资合作体和总部基地所在区域，日方便是这家尼弘（株）遥遥领先，得到了合作乙方资格，双方签署了投资合作框架协议和资金装备推行进程备忘录，可以说池田与老伊藤功不可没。

作为甲方，大陆最终集成了多家电子电器国企公司优势资源，形成了国投高新技术产业公司总部基地，杰生便自此渐露头角，并有幸成为项目专员，与日方考察团组池田、谷口调研了大陆各地相关企业和系统服务商圈，为期两个月，也是那时段，便与他们有了更进一步的了解和交流。

所有这些背景信息都在公尧的灵魂意识中，其实就是杰生的先期经历过程，公尧形成既定计划后早就开启了布局：

早在谈判之前的一个阶段，设法造势由天妮接替他担任了职责更清晰的移植项目团组组长职务，全程做到了内部策应，他在这轮谈判重启前，与拥有“智多星”美誉的秋水吟辨析明确了进程步骤，并优化到了“暗暧明昧”计划中，在第一时间同大陆公司总部基地的及时沟通，完满达成了共识。

在大阪汇合王军少将时，明确了伊藤安插的势力分