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第四场电影则是站着看，观众进入一个圆柱体的房子，周围有九块银幕组成，放映时用九台放映机同时放，使之处在画面中间，而画面是一个整体，非常壮观。据说世界上目前只有七八座这样的电影院。

在日本看电影，由于何大福不懂日文，内容不尽知晓。但日本电影业的发达科技，真让何大福耳目一新。他们将声、光、电等现代科技运用到电影放映技术上，其效果是电视录像难以匹敌的。

日本之行，使何大福懂得了什么是商品经济，什么是科技进步，什么是竞争社会，也使他更加懂得了加快改革开放步伐的紧迫性，更坚定了他立志改革创新的决心。在回国的飞机上，他透过阳光窗向日本宣告：“日本佬！别以为现在的天下是你们的，十年以后，看看商品世界到底是谁的！”

置身自由天堂（1）

改革开放向纵深发展的时候，何大福最大的心愿就是想到美国去一趟。几十年来“美帝国主义是世界人民的公敌”的宣传教育，使何大福对美国人从来没有什么好感。改革开放以后，许多言论也传到了何大福耳朵里：美国人并不是想象中的那么坏，美国先进、发达，是世界上最强大的资本主义国家……人的心理往往就是这样，越是传得离奇，就越想亲自看看。

1992年9月，何大福参加金陵东南大学和美国加利福尼亚州西北理工大###合举办的高级管理人员培训班，赴美学习考察一个多月。在美期间，除了经营管理理论的学习，学校还组织学习班成员到了纽约、华盛顿、费城、洛杉矶、旧金山等名城，参观了一些企业、科研单位和学校。作为一名中国企业家，何大福特别留意观察了美国的经济体制和经济发展情况，获益更深。

这次美国之行，使何大福的视野境界更上了一层楼。站在世界之巅，何大福更加深知自己昔日的孤陋寡闻，更加知道中国与世界发达国家之间的差距，更加深知###领导中国人民走改革开放之路的历史与现实意义，更加深知这一代中国共产党人肩负的历史使命！

在学习班上，何大福问校长谢洋海：“请问校长，美国政府与企业的关系能给我们介绍介绍吗？”

谢校长在美国留学，后留在美国，已有二十多年，对美国研究颇深，谢校长回答：“在美国，政府和企业各自的职能分得比较清楚。政府原则上不干预企业内部事务，不影响企业经营活动，更不会下指令。政府对企业的管理主要采取政策的调控、提供信息引导、组织行业协会等手段。企业除了通过税赋对国家承担责任，享有较大的自主权，如企业管理权、经营决策权、产品出口权、价格权等。由于分工明确，各自都为美国的振兴尽职尽力，互相干预的事就比较少。美国的企业不会办医院，不会办幼儿园，不会办社会福利事业，因此可以集中精力专门研究产品、研究市场、研究如何赚钱。不像中国，政府插手管企业的事，什么医疗保健、入托上学、住宿吃饭……造成政府机构臃肿，企业束手束脚。而且，政府干预企业，企业对政府的依赖性就比较大，企业一旦出了问题，就可以推给政府——‘政府要我这样搞的’。很多企业为什么会亏损，有的项目为什么上了一半就下马，领导就说我们是执行了上级的指令，因此他屁股一拍，到别的地方照样当官，也不好追究法律责任。政府管得越细，人就越多，机构就越庞大，如何能精简？比如现在的工资制度，由国家劳资部门统一控制，要调一起调，要不调一起不调，或者是40％的比例，下面学习政策，组织讨论，排队审核，面广量大，调到的理所应当，调不到的怨声载道。国家这么大，企业那么多，哪个人能把政策订得那么完善呢？所以发达国家政府就决不管企业的工资，企业本身有自我调控的本领，工资发多了，就增加了他的成本，利润率就低，老板是不愿意的；反过来，发少了，又留不