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的认识水平，还要有经济学家的头脑、政治家的风度、艺术家的表演技巧。作为一名厂长，应该具备哪些基本素质呢？我认为，厂长应当具有八种精神、八种能力、八个方面的知识。八种精神即：1。吃苦精神；2。牺牲精神；3。忘我精神；4。求实精神；5。学习精神；6。开创精神；7。负责精神；8。冒险精神。八种能力即：1。决策能力；2。指挥能力；3。演说能力；4。综合能力；5。决断能力；6。凝聚能力；7。适应能力；8。组织能力。八个方面的知识即：1。哲学知识；2。文学知识；3。历史知识；4。经济学知识；5。心理学知识；6。社会学知识；7。军事知识；8。专业知识。以上这些标准要求，看起来很高，实际上也不高。如果没有一点真才实学、过硬本领、拼搏精神，你又怎能当好厂长呢？即使你碰巧干上了，你又怎能干好厂长呢？”

“是你们请我来讲的！”（2）

“有的人当了厂长，或者是当了干部，坐在岗位上，犹如一个摇篮中的婴儿，吃、喝、拉、尿都指望保姆照顾，离开保姆就活不成。这种‘襁褓婴儿式’的干部能当好厂长吗？有的人坐在干部岗位上，上面有什么指示，全文传达给下面；下面有什么情况全部传达给上面。自己不动脑筋，不花力气，这种‘转播站式’的干部能当好厂长吗？有的坐在干部的岗位上，好似一个算盘珠子，上面拨一下动一下，不拨就不动，这种‘算盘珠子式’的干部能当好厂长吗？有的人管理一个摊子，多少年下来，‘两个茶杯还是两个茶杯’，原地踏步，无变化，无发展，这种‘保管员式’的干部能当好厂长吗？有的人坐在干部位置上，掌权不推、享福不推，出了问题，全推，全怪张三李四王二麻子，这种‘嘴歪怪茶壶漏’的人能当好厂长吗？有的人坐在企业干部的岗位上，却心怀鬼胎，打小算盘，‘吃里扒外’，这种‘人在曹营心在汉’的人能当好厂长吗？种种道理和现实都告诉我们，坐厂长这个岗位犹如一个冠军上台领奖一样，荣耀是荣耀，然而要夺取冠军称号是十分不容易的。这个位置决不是靠玩嘴就能奏效的。”

何大福的演讲声音宏亮、抑扬顿挫、引人入胜、深入浅出、通俗易懂，不时被热烈的掌声打断。那次学习班，规定所有发言只有二小时左右的时间，最多三小时，可何大福从早上八点一直讲到中午十二点，还没讲完。课堂上许多人齐声呼喊：“下午再继续讲。”主办单位只得满足大家的要求，要何大福下午继续上课。下午他又继续讲了两个小时，气氛仍然高涨无比。

按理说，何大福的这堂课，气氛这么好，效果这样显著，对他怎样称赞也不过分。可是，问题偏偏出在何大福的“画蛇添足”上。当时他看到大家这么喜欢听，氛围又这么好，大部分又是熟人，心想，我来发言是为全县讲的，又不光为金箔厂干部讲的，光举金箔厂例子还不够，如果引用本县各单位的例子说明情况不是更好吗？于是，他“画蛇添足”，在课堂上竟评头论足，搞起了“活水煮活鱼”！

金东县有一个70年代初开采出来的小铁矿，开了十几年，到80年代末，基本无矿可采了。原任矿长在别人帮助下，找人用手工敲出来一种纯黄铜火锅，工艺精湛，作为下一步生存的当家产品。小批量进入市场后广受欢迎，送人自用都不错。可年产量只有一万只不到，满足不了市场要求，连军区司令员要一只火锅，都要找人批条子，可见紧张程度。现任矿长上任多年，仍维持这种紧张状况，只保单位职工糊糊嘴，从不思扩大、不思发展。何大福在课堂上对这位矿长说，什么叫保管员式厂长呢？你这种行为就是保管员式厂长。你们有没有想想，金东县江南省金陵市有多少户家庭，有多少个餐厅？现在时代变了，北方火锅南方化了，如果这些地方都要用我们火锅，我们再请人设计一种流水作业的火锅，那我们的