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的发展模式已经不再适应现代企业的运作和现代社会及知识经济的挑战，在否定中进行创新，在创新中实现跨越，成为全国各地争相学习的榜样。何大福通过认真总结浙江企业发展之路三步曲，说：“浙江之路说白了就是一条艰苦创业之路、不断创新之路、发展振兴之路。”

浙江之路的精髓是什么呢？1998年，何大福再次率领全厂中层干部前往温州、宁波等地参观学习。通过参观考察，总结出“四自方针”和“三种精神”。“四自方针”即：自我改革、自求发展、自我建设、自担风险。“三种精神”即：敢闯敢干，敢为人先的创新精神；苦干实干，艰苦奋斗的拼搏精神；精明能干，市场意识强的竞争精神。

2001年，何大福第三次率领中层以上干部们专程赴浙，参观浙江康奈集团、老虎打火机厂、德力西集团和正泰集团，发现浙江企业已发生了翻天覆地的变化。过去的那种“老百姓经济”、“小儿科经济”的痕迹已无影无踪，他们现在所展示的是不断扩大的企业规模；不断攀升的产品档次；不断增强的竞争能力。

此次参观学习，何大福总结出浙江人在新形势下的“三条基本经验”：一是坚持改革，更新观念，从思想上有足够的准备，增强和提高适应能力；二是积极发挥集团优势，发展规模经济，从经济上壮大实力，增强和提高抗震力；三是按照国际先进标准，积极采用新产品、新设备、新技术、新工艺、新材料，从基础上抓好，增强和提高竞争能力。

2004年8月，何大福又第四次率领近90名中层以上干部参观学习了浙江绍兴、台州两个地区的“浙玻”、“纵横”、“飞跃”等五家著名集团企业，全厂掀起了“再学浙江”的新高潮！

通过参观考察，何大福认识到，不与时俱进肯定会被淘汰，甚至垮台、死亡。

第四次参观考察浙江，何大福总结归纳了“学浙江”的八个方面：

1。学习浙江人“创业、创造、创新”的三创精神。

2。学习浙江人追求科技进步的新思维。

3。学习浙江坚决发展规模经济的思路。

4。学习浙江人与时俱进的观点。

5。学习浙江人永不满足、奋发向上的精神。

6。学习浙江人灵活的机制和高效的管理。

7。学习浙江人的科学决策。

8。学习浙江“突出一个主要人物为中心”。为了维护金箔厂的品牌形象，即使每个人都有本事，但任何一个企业、都要突出一个中心，要有拧成一股绳的思维，这样企业才会有凝聚力。

学习浙江的成功经验，缩短与浙江企业的差距，这是何大福在领导金陵金箔厂走改革开放之路的一条重要的经验。

他想承包昆仑山（1）

改革开放早期，在四川万县，曾经冒出来一个风云人物，叫牟其中。

牟其中传奇的经历和超人的思维，对何大福“坚定不移走改革之路”产生了极大的影响。

《　经济日报　》有个有名的大记者，叫宋青。因为宣传的关系，何大福很早就认识了这位大记者。一次，宋青路过金陵，顺带了一本书，书名就叫《　牟其中传奇　》，作者就是宋青。

“你怎么认识牟其中的？”何大福崇拜改革风云人物，对牟其中尤其钦敬。

“我是在牢房里认识他的。”宋青讲起了认识牟其中的经过。

牟其中是四川万县人，本是首都一所著名大学政治系的毕业生，“###”开始，毕业了没地方分配，于是他干起了一件离经叛道的事：他用###、列宁主义的观点对照毛泽东主席的著作进行分析，竟然发现了毛泽东著作中有许多地方与###、列宁论述相违悖，于是他在毛泽东的著作上用红笔黑笔左一