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但是，在这个问题上，何大福绝没有善罢甘休，他想为自己，也想为中国的企业家年收入问题“闯”出一条新路来。

一天，金东县常务副县长与工业局长一道到金箔厂检查工作。其间，何大福向这位副县长提出：“县长，我的收入太低了，你们应该给我加一点工资。”

“那你认为应该加到多少呢？”那位常务副县长问到。

“每个月一千元，照现在的生活水准，差不多了。”何大福老老实实说。

“我每月才500多元，那你比我这个县长高多了。”常务副县长道。

“你县长的钱跟我们的钱不一样，你的钱是母钱，可以生钱；我的钱是公钱，不能生钱。比如，你吃的香烟茶叶，不用买，有人送，不用花钱。而我是送香烟茶叶给别人吃的，要花钱。所以，我的钱则不如你的钱值钱。”何大福亦庄亦谐地说道。

“呵呵！”县长摇摇头，笑笑。

何大福第一次向组织上提出提高企业负责人收入的请求失败了，不仅是“失败”，而且影响到何大福后来很长一段时间的“政治前途”。

那天，本来这位副县长到金箔厂的“检查工作”，是为何大福升任工业局副局长做最后扫尾的，看看金箔厂的近况，侧面找何大福谈谈话，听听干部职工的意见反映，如果没有什么特殊情况，近期县委常委会上就讨论通过。一般“政治稍微成熟”的干部，在这个期间都会谨言慎行。何大福早就听到“风言风语”，说他在金箔厂是“大材小用”，早晚会“委以重任”。可何大福对这个问题想得很少。他工作二十多年，信奉的都是这一条，领导叫他干哪行，他就努力干好哪行。他经常说他属狗，他就像狗一样，任主人将他带回家，他待几天就会很快适应，就永远忠诚于这个主人家，再也不曾想过要离开。他还不知“活动”和“跑步前进”这个理，也不愿这样做。因此，当这位副县长和局长来“检查工作”的时候，他还是直来直去想说啥就说啥。他的想法令这位副县长大吃一惊，没想到何大福“个人利益会看得这么重”。这位副县长是个“老革命”，对党只谈“奉献”，不谈“索取”。何大福自己要求“多拿钱”的想法使这位副县长对他的“良好印象”大打折扣。于是，他在县委常委会上带头反对何大福提拔副局长一事：“何大福竟敢当面向我提出给他加工资，这种自私自利的干部怎么能提拔重用呢？”

让企业家“�”起来（2）

何大福管不了那么多，他就是这个脾性。他一旦认准了想干什么事，就会不遗余力地去把它变为现实。他自己说这叫“三坚”精神，也就是：坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔。见县长不理会他的要求，他决定将他的“给企业厂长经理提高待遇”的观点，呼吁到市里去，喊到社会上去。

90年代初，金陵市委、市政府召开了一次“振兴金陵市经济献计献策”大型座谈会，全市200多位重点企业的头头和部委办局领导参加了这次会议。何大福应邀参加了这次会议。主持这次会议的是市委书记唐正。

何大福在会上作了一个“让企业家‘跩’起来”的精彩发言。

他说：“振兴金陵市经济高见良策有千条万条，我认为最重要的一条，就是要大力培养和造就一大批企业家。我多次说过办好一个企业要有‘三个一’：一个好厂长、一个好产品和一套好机制好方法，其中厂长是至关重要的。政府要向对待荣毅仁一样，提高企业家和厂长、经理们的社会地位、政治地位、经济地位，让更多的荣毅仁式的人物站出来。这样的人越多，我们的国家就越富强。我们当地有一个土话叫‘跩’，书面解释为有较高的社会地位、