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但是,在这个问题上,何大福绝没有善罢甘休,他想为自己,也想为中国的企业家年收入问题“闯”出一条新路来。
一天,金东县常务副县长与工业局长一道到金箔厂检查工作。其间,何大福向这位副县长提出:“县长,我的收入太低了,你们应该给我加一点工资。”
“那你认为应该加到多少呢?”那位常务副县长问到。
“每个月一千元,照现在的生活水准,差不多了。”何大福老老实实说。
“我每月才500多元,那你比我这个县长高多了。”常务副县长道。
“你县长的钱跟我们的钱不一样,你的钱是母钱,可以生钱;我的钱是公钱,不能生钱。比如,你吃的香烟茶叶,不用买,有人送,不用花钱。而我是送香烟茶叶给别人吃的,要花钱。所以,我的钱则不如你的钱值钱。”何大福亦庄亦谐地说道。
“呵呵!”县长摇摇头,笑笑。
何大福第一次向组织上提出提高企业负责人收入的请求失败了,不仅是“失败”,而且影响到何大福后来很长一段时间的“政治前途”。
那天,本来这位副县长到金箔厂的“检查工作”,是为何大福升任工业局副局长做最后扫尾的,看看金箔厂的近况,侧面找何大福谈谈话,听听干部职工的意见反映,如果没有什么特殊情况,近期县委常委会上就讨论通过。一般“政治稍微成熟”的干部,在这个期间都会谨言慎行。何大福早就听到“风言风语”,说他在金箔厂是“大材小用”,早晚会“委以重任”。可何大福对这个问题想得很少。他工作二十多年,信奉的都是这一条,领导叫他干哪行,他就努力干好哪行。他经常说他属狗,他就像狗一样,任主人将他带回家,他待几天就会很快适应,就永远忠诚于这个主人家,再也不曾想过要离开。他还不知“活动”和“跑步前进”这个理,也不愿这样做。因此,当这位副县长和局长来“检查工作”的时候,他还是直来直去想说啥就说啥。他的想法令这位副县长大吃一惊,没想到何大福“个人利益会看得这么重”。这位副县长是个“老革命”,对党只谈“奉献”,不谈“索取”。何大福自己要求“多拿钱”的想法使这位副县长对他的“良好印象”大打折扣。于是,他在县委常委会上带头反对何大福提拔副局长一事:“何大福竟敢当面向我提出给他加工资,这种自私自利的干部怎么能提拔重用呢?”
让企业家“�”起来(2)
何大福管不了那么多,他就是这个脾性。他一旦认准了想干什么事,就会不遗余力地去把它变为现实。他自己说这叫“三坚”精神,也就是:坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔。见县长不理会他的要求,他决定将他的“给企业厂长经理提高待遇”的观点,呼吁到市里去,喊到社会上去。
90年代初,金陵市委、市政府召开了一次“振兴金陵市经济献计献策”大型座谈会,全市200多位重点企业的头头和部委办局领导参加了这次会议。何大福应邀参加了这次会议。主持这次会议的是市委书记唐正。
何大福在会上作了一个“让企业家‘跩’起来”的精彩发言。
他说:“振兴金陵市经济高见良策有千条万条,我认为最重要的一条,就是要大力培养和造就一大批企业家。我多次说过办好一个企业要有‘三个一’:一个好厂长、一个好产品和一套好机制好方法,其中厂长是至关重要的。政府要向对待荣毅仁一样,提高企业家和厂长、经理们的社会地位、政治地位、经济地位,让更多的荣毅仁式的人物站出来。这样的人越多,我们的国家就越富强。我们当地有一个土话叫‘跩’,书面解释为有较高的社会地位、
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