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符合财政标准的“资格”审查倒是简单，可顶着3000万的巨额亏损，下赛季怎么办？以前每个赛季初老贝都会往俱乐部疯狂的砸钱，可从今以后就没这好事儿了，真不知道这个阿方索是怎么想的，一时疏忽，还是太高看自己了？

对阿方索的想法有些无语的朱球。直截了当的说道：

“阿方索主管，有一点我要向你说明。下赛季开始俱乐部一般情况下，不可能再有动辄几千万美金的大笔资金注入了，今后的俱乐部将强化自身的造血功能，虽然我们现在一个月就要亏损100万。可我想随着一些新措施的推行，一切都会好起来的。”

看了看面无表情的财务主管，朱球知道对方心里肯定有些起伏，不过若有所思的他还是紧接着问道：

“阿方索主管，我有个问题没太弄明白，像门票、电视转播、联赛分成、广告等方面的收入应该也不少，可刚才怎么没听你提及呢？”

阿方索一听还是自己行当内的问题，回答起来倒也很干脆：

“那些收入都是赛季初列入财政收支计划的，虽然与最终的实际收入会有些出入。但一般差别不大，这些相对比较固定的收入不像冠军杯和市场销售方面的收入，后者的变数比较大。所以要到赛季结束时再计算。”

“原来是这样。”

朱球恍然大悟的同时，郁闷的发现俱乐部财务状况比想像中的还要严重。最大的问题就是下半个赛季如果把握不好的话，基本上就成了“只出不进”的局面。

在这种情况下，球队在冠军杯上的成绩就成了缓解财政危机的关键之一，因为球队在冠军杯赛场上每一场比赛的胜利，每向前迈进的一步。都意味着一笔不菲的收入。

另一方面，相关产品的销售收入也将成为缓解财政危机的最后一剂强针剂。让朱球心里面庆幸的是，幸亏自己有“先见之明”，在这方面提前迈出了一步，现在米兰相关产品的销售，无论从数量上、种类上，还是从地域和规模上，与过去相比都不可同日而语。

欧洲这一块的产品销售是直接委托给了图里奥负责的米兰文化产品推广公司，其实还是换汤不换药。

而另外一块建立起了完整的生产、销售体系的是东亚，生产基地建在了宁波，而通过巴尔达诺的努力，销售网络基本已经覆盖到了除朝鲜、蒙古以外的所有东亚国家和地区。

已经没有多少退路的朱球，想到了自己留在证券市场的1000万资金，那1000万当初还是在姐姐玛瑞娜的建议下，没有一次性的连同另外的2200万全部注入到俱乐部资金帐户上的。

此时差点想把这些钱再次注入到俱乐部帐户的他，最后时刻还是忍住了这种非理性的冲动，因为反复思量后的他觉得，这样做与其说的破釜沉舟，还不如说是自寻死路，一旦失去这最后的“后援”，在俱乐部经营的战略上，将陷入被动，一旦遭遇到一些意外变故，到时候回天乏力的自己，要么向“外界”求助，要么就只有干脆的承认失败。

有了定计的朱球，更加看重1995年——这个对于重铸米兰来说，相当关键的一年，他向财务主管吩咐道：

“阿方索，你下去再去完善一下本年度的财政预算案，该花的钱一定要花，尤其是市场开发方面的，你那里要全力配合，但是一些不必要的费用一定要控制住，比如很多方面重复开销的公关和宣传上的支出，又比如球队方面一些不合理的奖金和其他支出，你完全可以拒绝支付，如果实在应付不来，就推给我好了。”

说到这里，朱球觉得在财务方面的交代也差不多了，于是随即吩咐道：

“好了，阿方索，我要说的就这些了，你先下去吧，我和阿里埃多（布拉依达）还有些事情要谈。”

没有听到财务主管类