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不是皮克斯不想卖，不是乔布斯不想卖，是迪士尼总是出不到乔布斯想要的价码。

在原来的时空中，2003年，迪斯尼与皮克斯动画眼看合作如此大获成功，双方开始商讨续约问题，迪斯尼想要继续全权发行Pixar以后制作的所有动画影片，但2004年1月谈判破裂，主要原因是当时的迪斯尼CEO迈克尔？伊斯纳（MichaelEisner）与乔布斯不和，二人互相鄙视对方，伊斯纳称电脑动画做出来的人物“很可怜”，乔布斯称迪斯尼拍的续集“很丢脸”，关键的是价格没有谈拢。

另外，2004年，在《海底总动员》空前成功后，乔布斯开始觉得心里不平衡，明明东西是自己做出来的，凭什么迪斯尼分的钱要比自己多，于是要求与迪斯尼共享影片的所有权利，也被迪斯尼拒绝。于是乔布斯宣布，在2006年6月发行《汽车总动员》后将不再同迪斯尼合作。

不过乔布斯在和迪斯尼谈崩之后并没有立刻另寻新欢，而是等着看迪斯尼下任CEO的上任和表现。聪明的乔布斯知道，迪斯尼离不开Pixar，没有了Pixar迪斯尼将会损失惨重，新任CEO肯定会重新坐到谈判桌上和自己谈条件。后来事实证明，一切果如乔布斯所料。

迪斯尼尽管在动画制作领域举足轻重，但它的强项是传统的二维手绘动画，在3D即电脑制作动画横行的市场上根本没有太大优势。随着梦工厂等电脑动画新军的崛起，迪斯尼在动画江湖的大哥地位受到了前所未有的动摇。自1994年的《狮子王》之后，迪斯尼就再也未能独立创作出经典的动画影片。选择同皮克斯合作后，影片是部部大卖，让迪斯尼尝到了电脑3D动画的甜头。现在，重新讲条件不成的乔布斯却宣布将在期满后终止合作，以要挟迪斯尼。迪斯尼一时不信离了张屠户，还就吃长毛猪，决定复制皮克斯的成功，独立自主，自力更生。

2005年11月，迪斯尼推出了自己首部电脑动画影片《四眼天鸡》（ChiLittle）。尽管2。79亿美元的全球票房业绩不俗，但即便是和皮克斯票房最低的《虫虫危机（）》相比，仍然差距明显，后者全球票房达到了3。63亿美元，皮克斯最高的《海底总动员》全球票房甚至达到了8。64亿美元。迪斯尼一下子对复制皮克斯的成功能力缺乏了信心。

而动画部门对迪斯尼整个集团又至关重要，迪斯尼的所有业务电影、电视、主题公园及消费者产品，全都要动画业务来带动，有了好的动画节目，才可以通过品牌价值链带动所有业务部门在全球的收益增长。2005年10月上任的迪斯尼新任CEO罗伯特？伊格尔（Rer）对这一点再清楚不过，所以在上任时就宣称，复兴迪斯尼的动画实力将是他的首要任务，并在11月的第四季财务会议上信誓旦旦的表示：“动画现在仍是，而且将来也是迪斯尼的心脏和灵魂。”

既然复制不行，又离不开皮克斯这棵摇钱树，根据美林统计数据，迪斯尼近年从电影业务中获得的利润，有一半是来自于皮克斯的贡献，那最直接、最一劳永逸的方法就是收购。百分之百的拥有皮克斯将会大利于迪斯尼重振雄风，尤其方便制作皮克斯“总动员”系列的续集，这些续集预计将在5到6年的时间里给公司增加10亿20亿美元的收入。

于是，刚上任几个月的罗伯特？伊格尔向董事会提出了收购皮克斯的计划，经过不断的深入讨论，2006年1月24日，迪斯尼董事会通过了以74亿美元的价格收购皮克斯的决议，并在2006年5月5日，皮克斯股东同意被迪斯尼收购几小时后，收购正式完成。这次收购是迪斯尼自10年前买下ABC之后的最大交易行动。

与非买不可的迪士尼一样，张东城想要让东城影业进军动画片市场，就必须抢在迪斯尼之前将皮克