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而且這還是她幾經聯繫速風客服之後都沒能有效解決，最後投訴到上級郵政部門才快速回應，發件九天以後，陳家蜜才全部拿到了回退的兩封郵件。如果包裹里不是文件而是花，陳家蜜不用去想裡面的花已經變成了什麼樣子了，估計可以直接拿去做乾花了。

歐陽傑看到陳家蜜這份訂單完整的記錄，便就此沉默。

陳家蜜和人簽合同，不是簡單地寄快遞，而是約定每年價值達到八位數人民幣的貨值。她不會盲目跟從市場口碑或者營銷品牌，她只相信自己的眼睛。

如她所說的，不出問題一切都好說；要是出了問題，快遞和快遞之間並沒有什麼很大區別。而且速風對於基層網點的約束力之弱，才是真正讓陳家蜜詫異的。

最終有渠道能夠解決問題的，卻是國營快遞所屬的郵政部門。

因為國營對民企具有上級單位的行政約束力。

雖然生意歸生意，但是生意之外你要找尋別的擔當，路徑竟然回歸到了國企。

陳家蜜覺得自己當初把物流合作這個部分想得過於簡單了。

陳建國原本信心不是很足，花市的固有業務就都是速風在做，這次因為是交易中心領導的牽線，他們國營郵政單位才能通過鎮政府打招呼來競爭業務，沒想到陳家蜜似乎並不是那麼乾脆地想把業務交給速風。

本來已經有陪跑自覺的陳建國，現在心裡想得是要把這筆大業務給到幾折優惠才能一鼓作氣打個翻身仗。

而速風的歐陽傑本以為談判十拿九穩，沒想到被陳家蜜來了個下馬威。

陳家蜜這個人跟她的名字一點都不一樣，做事可一點都不溫柔甜蜜。

原來一分價格都不肯相讓的速風代表歐陽傑有些堅持不住，但它家強硬慣了，想要價格優惠必須層層請示，而且向來都是秉持重量和體積分開算，哪個貴就按照哪個算。因為包括國營快遞在內的其他快遞價格只有速風的一半，很多人還是願意選擇速風。

歐陽傑沒有想到和陳家蜜初次交鋒，就要面臨主動降價。

這就意味著今天他不可能和陳家蜜敲定合作。

於是歐陽傑便先行告辭離開了。

反倒是歐陽傑走了之後，陳家蜜和陳建國主動約了下次見面的時間。

這一個小時，把陳爸看得是心驚肉跳。

「閨女啊，」陳爸的態度是偏向速風的，他對國營的效率心驚膽戰，「你可想清楚啊，兩家的口碑放在那兒，你可千萬要選對啊。」

所以說網絡營銷出來的好評和惡評，對人的選擇真的非常大。

陳家蜜耐心給陳爸解釋：「都是企業，都是做生意，有什麼良心不良心的，最終目的都是為了掙錢。」這是非常簡單的道理，速風首先作為一個民營企業，就沒必要強行加戲，「你跟一個民營企業，不用去談什麼社會責任感，那是搞錯對象了，這種事情你得和國企去談。」

就好比修建一條天路，企業扛不住，只能國家來扛。

可是效率呢？陳爸把這個問題咽了下去。

後來陳爸才知道，陳家蜜根本從一開始就打算通吃兩家。

陳氏玫瑰的業務量夠大，切成兩塊讓兩家均分訂單不難，而且有了競爭，陳家蜜才能拿到更優惠的價格，而有了比較，兩家也會在效率上較勁。

相比國營快遞，陳家蜜更擔心速風，因為如果從談判開始，速風乙方就比自己這個甲方還要強勢，萬一出了問題陳家蜜都不用指望他們能盡心盡力解決問題。倒是國營快遞，除了生意，還有交易中心領導和鎮政府的屬意，這項合作做好了眾人都面上有光，並不單單是生意的問題。

除了陳明華負責的那一小塊代拍業務，陳家蜜實際在最開始的創業計劃中，就把鮮花