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“党群口全部有组织无机构”（2）

何大福：“没什么其他意思，主要就是兼职化。战争年代，党的干部形象为什么高大？就是因为他们没有脱离第一线。当年战争年代是战场，现在也是战场，商场即战场。党群口干部全部搞兼职，应当说是恢复党的优良传统，恢复共产党干部的形象。我们是经济实体，党政工团干部首先都是本企业职工，不能像政府机构那样全部脱产。说到底，我们企业不是机关，不能搞专职化。我们提出的党群口的组织，全部有组织无机构，而且全部都健全，一旦开展活动，大家从各部门集中到一起，活动完了以后再分别回到各部门，党群口的工作绝对不会受影响。”

部长：“你们这样做，会不会削弱企业的思想政治工作呢？”

何大福：“我认为，做思想工作，不仅仅是书记、政工干部的事，人人都要做思想工作。我们主张法律、行政、纪律、经济手段和思想工作围绕企业的经济工作中心来做。发现问题及时做工作，要不然人心就散了，劲怎么往一处使？我主张用抓市场经济的意识来做思想工作，像推销产品那样有的放矢。思想工作不能单纯讲大道理，也要关心人，让人得到实惠。我们的观点是，不能让雷锋吃亏。党政工团兼职化决不是削弱企业思想政治工作，相反却是强化了思想政治工作。因为他们身在第一线，面向基层群众，更有说服力和针对性。例如，以前或者是现在一般的单位思想政治工作做法是：（　1　）正确的找错误的，（　2　）上级找下级，（　3　）特定指派人，（　4　）宣教式或培训式的。这种思想政治工作太形式主义了，我认为：企业思想政治工作应该寓于经济工作之中，潜移默化、‘润物细无声’，这比耳提面命的效果好得多。”

这场面对面的“交锋”，第二天竟刊登在《　金陵日报　》头版上，引起社会的广泛关注。这位部长被何大福的“强词夺理”说得欲驳无言、欲责无由。本来，他们秉承市委领导旨意，准备对这位“肆无忌惮”的小厂长调查核实后进行查处：要么责令改正，要么撤职查办。在他们认为，改革开放也不能开放到连党的基层组织、工会、共青团都可以不要了的地步。可是，当他们与何大福“正面交锋”后，觉得何大福说的好像也有些“道理”。于是，他们在后来的几年里，竟将金箔厂的改革举措当成全市的典型推广。

也许是改革开放这个“大潮”当头，一切都可以“摸着石头过河”；也许是当时企业界处于“半自由”状态，作为政府也很难与何大福“较真”；也许是因为部长的“变相支持”，总之，市委领导又一次放过了何大福。但是，何大福这个“身上长刺”、“头上长角”的“风云”人物，市委主要领导对他没有好印象。当然，市委领导的想法、看法、态度，当时何大福并不知道，他看不到、听不到，也管不了。

不管怎么说，何大福在企业里对党群口的“有组织无机构”改革，就这么“有恃无恐”地进行着。党群口的所有干部都兼任行政一个或两个职务：刘恒兼任基建办公室主任；李雄关兼任工会主席；共青团书记王海兼办公室主任、工会干事；妇女主任童华兼人事科长；武装部长兼保卫科长……整个金箔厂管理层，连厂长书记加起来总共才20人，真正成为短小精干、指挥自如的管理队伍。幸运的是，若干年后，除少数特大型企业外，几乎全国的企业都走了与何大福相同的路子，何大福的心里真是感到莫大的欣慰。何大福既顺应了历史的大趋势，又走到了历史的前列。

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何大福对党群口实行“有组织无机构”的改革创举，在党委口意外过关了，�