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第7部分(第3/4 页)

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感受则有着广告作秀意味。殊不知,这是两种不同的信用机制。

企业政治主导企业一切活动

第一章 企业政治概念的提出

第三节 企业政治的概念与特征

二、企业政治的本质特征

3、企业政治是企业一切活动的主导机制

企业政治是一个直接针对人的特性进行管理的机制,直接管理的对象是人,直接地给予人一定的利益,或取消其一定的利益。这与企业财务管理、企业商务管理是有着很大区别的。企业政治对人的直接管理,其特点是因人管事,即一定的人必须做一定的事,受一定的益,负一定的责。而企业内部的其它管理则是因事管人,即没有一定的事的存在,就不会去管一定的人,与事无关的人不在管理之列。所以,政治管理有人事管理的含义。

制度化了的企业政治有着一套完整的行政管理程式,编制出一个完整的组织机构,规定着严格的职权级别和执行规则,对上服从,平行协商,对下指令。在制度化的企业政治面前,人只是一个管理对象,一个在规则内的利益管理对象。这个利益人的规则外利益从理论上说,既不受益于规则,也不受害于规则。在用规则屏蔽利益人规则外利益之后,行政手段非常简单明了,直接、明确地指定人必须做什么,指定人必须不能做什么,没有个性通融选择的余地。这是行政手段不同于其它手段的最大职能特点,这一特点是由政治的本质决定的。

现实的企业行政管理体感比之理论的企业行政管理感受,其刚性更为强显,企业行政管理的日常力量也正是源于这个管理体感。行政管理方法比之如其它管理方式更为直接、快速、有效,但也容易直接激化矛盾,扩大矛盾。因此,事实上企业行政管理除了刚性的一面,也有柔性的一面,这主要体现在变硬性的行为约束为规范思想,也就是导入意识形态管理,加强情感沟通,变人的被动行为为主动行为,变人的受命行为为自觉行为。

由于行政管理主要表现对人的思想和行为进行直接管理,因此,与企业内部其它职能相比,行政管理是一个企业全方位的管理覆盖。行政管理的广大管理覆盖面,决定着行政管理必然地主导着企业所有的活动。这里强调指出行政管理的主导地位是有实际针对性的,这个针对性主要指向的是业务管理主导偏向。一般说市场主导企业,是指企业发展方向应当随着市场的变化而调节,这是一个市场导向的问题。如果企业人任由市场导来导去的,那么企业也就失去了自我方向。因此,为确保企业的发展,企业应当建立起以自我利益为核心的企业政治主导机制,保证不被市场所迷惑。才能做到任凭风浪起,稳坐钓鱼台。

企业政治主导性的更重要体现是,企业政治核心的不可替代性,企业财务、商务均可实施外委制,企业政治则是不可以外委的。所以一般说来,企业核心人物可以不精通财务,也可以不精通商务,但必须精通政务。出现突发性企业政治核心的转移,必然导致企业体系发生革命性变化,企业体系的革命性变化必然促使企业成本高张,运行能量挫顿。这与其它政治核心发生变化一样。但其它政治的目的是追求政治利益,而企业政治追求的是经济利益,两者价值观念不同。基于这一特性,是不可以仿照其它政治管理模式来实施企业政治管理的。

综上所述,企业政治存在着不同于其它政治的固有特性,这一特性是符合于企业特性的。企业特性表明,企业政治就是企业政治,而不是社会政治,更不是国家政治。企业政治的管理可以从其它政治得到一些方法上的借鉴,但企业政治试图仿制其它政治体例,必然地要遭受失败。更有企业试图依照军队管理模式管理企业,这是违反企业政治规律的,迟早要出问题。txt电子书分享平台

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