第51章 辰光生态(第1/2 页)

当李秀梅当天晚上把提案交给张志华后，看的张志华一夜没睡。

第二天就抽调公司骨干开始研究这份提案。

张志华，就是如今上海赛博投资cEo，65年人，今年已经45岁了，正是年富力壮的时候。

北京大学经济学院，学士学位，美国哥伦比亚大学商学院，金融工程硕士学位

在工商银行当过项目经理，后来在cIcc干了5年高级经理后晋升总监，来赛博之前在华泰环球担任cIo，上半年还上过福布斯杂志，评为“中国最具影响力的投资人”之一。

三天的闭门会议让张志华不得不佩服董事长的高瞻远瞩，虽然仅仅是两万字，实则蕴含着撬动千亿美元产业链的巨大能量，它的价值不仅限于数字上的巨大增长，更在于其对智能交通、智慧城市以及智能家居等领域的深刻影响和变革潜力。

周六上午，跟金雪晴简短沟通半小时后，李现决定录用大姑娘了。

当秘书的果然不一般，比证件照上面的尺码至少大一圈，E？

应该不会涉嫌垫大欺客吧！

面试完，让人事安排入职后后，当天就开始上班。

上午十点，提案沟通会正式开始。

首先是张志华阐述了一下这几天下来，他们高层对智能生态系统的未来价值的认知。

“智能交通、智慧城市、智能家居等领域将是智能生态系统的主要增长点，市场规模预期会从当时的数亿美元级别上升至数百亿甚至数千亿美元级别。”

“此外，随着生态系统服务功能的拓展和完善，其创造的社会价值与经济价值也会愈发显着”

“可以预见，在未来几年到十年内，智能生态系统将深刻影响消费电子、家居生活、工业制造以及城市基础设施等多个领域，市场价值将会随着用户对智能产品的接受度提高、技术成熟度提升以及规模化应用普及而呈现爆发式增长。”

半个小时的阐述，比李现这个首次提出这一套提案的人还要全面，深刻。

专业的人干专业的事情，就是对口。

接下来就是讨论项目的落地地址以及第一期的发展计划。

“研发的核心还是人才，所以我的看法还是研发的落地要依据所在城市的人才集聚来划分不同的研发中心”

“国内高校比较多的城市有北京，南京，魔都，深圳，武汉，贵州等，我个人倾向，设立5-10个不同功能，不同项目的研发基地，当然可以分先后设立”

“我们可以充分利用魔都这座国际大都市的优势资源，先行设立研发中心，即刻启动。同时，之前的‘青鸟计划’可以与此同步推进，这不仅有利于挖掘更多的优秀人才，更能为辰光工程提供丰富的支线研发支持和配套的生产应用场景，形成良性互动和协同发展。”

坐在首位的李现率先提出了自己的看法，人才战略是高科技企业发展的核心驱动，没有人才，技术进步就无从谈起。

斯坦大爷的工作是从1到1000甚至是10万级别的增长，但是0-1的提出不可能每一项都是斯坦大爷来操刀，不然有心人稍微了解一下就会觉得这里面一定有大恐怖，所以归功于集体的努力是最好的掩盖方法。

稳妥起见，李现还是觉得应该曲线救国。

周六一天的讨论进度并不慢，从人才的招募，激励奖金制度，再到物业收购或者自建都进行了相关的探讨。

但是其中一点，关于整个集团的客服中心的安排李现做了一个定论，所有的客服服务类的项目全部落地苏省江水县，也就是李现的老家，这一点不管是处于公心还是私心，李现觉得这都没问题。

毕竟这东西也没啥技术难度，还能帮助家乡解决就业问题，