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第2部分(第1/5 页)

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一定普遍性。

说到这里,我想,很多人会关心哪些行业是在2009年相对安全甚至看好的——我不是经济学家,就我有限的认识来看,金融危机已经导致了实体经济踏上衰退之途,走出低谷需要一个过程,这个过程中,人们的生活和需求将从复杂返回简单,举例说,比如美容院,没钱就不去了,自己在家做做护理得了;拖地板,过去用地板清洁剂,以后只用清水拖就是了。但是,有些需求则是刚性的,饭一定要吃,病一定要看,学一定要上。

人民币升值,作为中国经济主要支柱之一的出口深受打击,拉动内需以改善经济是必须的,与此矛盾的是,人们如果对未来没有安全感,没有足够的保障,是不敢乱花钱的,中国现行社会福利保障制度导致很多老百姓不敢大方消费,而中产阶级的流动资产多被深套A股中并大幅缩水,那么,要拉动内需,政府行为就很重要了,显然政府会把五年计划中的原本放在未来几年的大型基础建设项目都提前上来做,照这个思路,铁路建设应该是比较稳妥的行业,再比如涉及能源和通讯基础建设的行业也是看好的。

总结一下,在2009,和刚性需求相关的行业,和基础建设相关的行业,是相对比较安全的行业。

我个人认为,从乐观的一面来看,2009下半年是值得期待的中长期投资买点。

就如同你书中女主角杜拉拉一样,一位草根出身的外企白领,并不具有“纯种”的外企血统,起初似乎也没有明确的职场生涯规划。这样的人,在外企的金融危机动荡中,是否是最有可能最先被裁员的人?

李可:纯正的外企血统,我猜是指管理培训生出身?我个人的观点,从结果看,管理培训生制度在FMCG(快速消费品)行业实施得比较好,但是在科技含量比较高的行业意义不大,起码以中国的情况看是这样,在杜拉拉2中也体现了我本人的这个观点。所以,我认为血统不是问题。

李可看经济危机(2)

最先被裁员的,有两种情况,一个是员工所处的职能不太重要,没了你,企业运作没有大碍;另一个,是更重要的裁员原因,即员工的态度和能力都不怎么样。

至于您提到员工没有职业规划,就我所看到的,在28岁以前,70%的人缺乏明确的职业规划。这一点不是大问题,坦率说,比较容易纠正,容易到他只要有心,看一遍《杜拉拉》就能获得职业规划的科普常识:)

至于小说中的杜拉拉,她是一个非常努力的员工,聪明度也很说得过去,判断力和驱动绩效的能力都有中上程度,只是影响力一般些,总体说来,算不错的员工,这样的人不太会被裁,就算公司要裁她的职能,也会给她转岗。

如今很多人将你的书奉为“宝典”,尤其是你提出的“你辛辛苦苦做了很多事,老板却不待见你;工作了很多年却依然在普通员工的位子上转悠;不爱or不敢跟老板沟通,例如公司会餐或者搞活动什么的一定不会坐在老板身边”等情况都是大家遇到的,但想改变却很难,比如增加与老板的沟通,从何下手?

李可:职场中常用到一个词叫“曝光”。每一次让其他同事或者让老板注意到你,都是你的曝光。

曝光有好有坏,你是以一个什么样的形象特点让人家记住你的,这个很重要。所以,吃饭的时候坐在老板身边,这只是一个形式罢了,不是沟通的根本问题。毕竟能坐在老板旁边吃饭的机会很少,而且,假如你说话不得体,就成了“坏的曝光”,那还不如不坐在老板边上为妙。除非你有把握有需要,否则还是不要刻意往老板边上坐。精明的老板也总是把这样的荣誉给予那些出色的员工,以示认可。

那么怎样的原则才是和老板保持恰当沟通的原则呢?杜拉拉1中有一段,我知道很多读

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