第197頁(第1/2 页)

目前，復興軍里只有幾個會騎馬的人。但是，這些或者在衛所里騎過馬，或者在商隊裡當過夥計的人，自己也都非常的實事求是的說了，他們只是能保證在勻速行進的馬上不掉下來而已。一旦馬要是跑起來了。他們就不能保證自己會是在馬背上，還是在馬蹄子下了。

為了保持通信暢通，復興會目前只能依靠騎手傳信。在常規的通信中，復興會採取的是輕便馬車的方式。因為駕駛馬車比騎馬容易掌握，而且輕便馬車這個東西，以目前復興會的工業實力，是能夠生產出來的。

可是，軍事上的通信，就必須使用速度最快的騎兵傳訊了。但是，目前復興會一是沒有足夠的馬，二是沒有足夠的騎手。這次第一營出動，王書輝為了保證與總部的通訊暢通，才從復興軍剛成立不久的騎兵營里，挑選了一個連的戰士，來充當傳令兵。

從目前的情況看，這些傳令兵騎在馬上的速度，真的不一定比用腳走路更快。但是，這幾個戰士就是目前王書輝掌握的騎馬水平最高的人了。其他的人還不一定比他們水平高。而在復興軍里，他們就是速度最快的人，其次是後勤部門裝運部隊輜重的四輪馬車，再次就是用兩條腿走路的特偵營戰士，最後就是普通戰士。

王書輝總不能讓用騾子拉的四輪馬車去傳訊吧。

王書輝第一次指揮軍事行動，仗著自己從上小學開始就接受過的初級軍事訓練和書本上的理論知識，在他的指揮下，這次行軍的情況，肯定比詹家寨和荊州衛聯軍好多了。

首先一個，因為復興軍接受的是職業訓練，是有完整的指揮體系和基本合格的各級幹部領導的職業部隊。所以，這次行軍對於復興軍第一營來說，基本上就是一次距離比較遠的遠途拉練。

不過，第一次指揮軍事行動的王書輝，倒是發現了不少問題。

第一就是，王書輝發現，整個行軍的過程中，部隊的一切行動，都要比自己的命令慢上幾十拍。

比如一個最簡單的停軍休整的命令。王書輝下達命令之後，要等騎術惡劣的傳令兵，把自己的命令傳給十個連的連長和各個部門。

各連連長在接到命令後，還要再把命令通過通訊員，傳給自己麾下五個排的排長。

各排排長，在接到命令後，再次使用通訊員，把命令傳給各個隊(班)長。

等到整個五百多人的隊伍，按照命令停下腳步的時候。距離王書輝發出命令，已經過去半個小時了。用王書輝的計算方式來說的話，兩個菜已經做好了。

面對這種情況，王書輝意識到，在目前的通訊水平下，必須加強基層連排士官的指揮水平。讓他們具備獨立反應能力。

就上面那個例子來說，一旦在停軍命令下達的過程中出現突發情況，比如突然遭遇了敵人的襲擊。那麼，如果還是按照王書輝的指揮思路的話，自己的新命令還沒等下達呢，人家就打到你頭上來了。

想要解決這種軍令傳達上的反應遲鈍，就必須使用傳統手段，比如旗語，比如金鼓。

與此同時，在敵情偵查上，也必須變被動為主動，擴大自身的偵查範圍。好在，在這兩方面，除了傳令手段上缺乏旗語之外，用腰鼓傳達軍令的訓練，在復興軍的隊列訓練中早就已經貫徹了。不過，就是這方面的內容主要集中在作戰方向上，很少涉及到行軍方向。

而在敵情偵察方面，復興軍各級指戰員倒是在無時不刻的貫徹著&ldo;七步走&rdo;原則。

在敵情偵察方面，復興軍是無時不刻的在強調，在加強的。比如說，目前復興軍掌握著的一級物資，也就是王書輝從現代的買回來的先進的仿軍用望遠鏡，就已經配發到整個特偵營的每一個戰士手中了。

復興軍連排一級的軍事幹部，每個人都裝配了