51.傻子才会要(第1/2 页)
有些时候熊效格真的觉得自己看不透操阳这个人。
也不知道这个20出头的年轻人究竟是聪明还是愚蠢。
你说他愚蠢吧,但是博米这家公司在操阳的运作下还起死回生,颇有点当年熊效格本人的影子,现在博米两款产品大爆,资本是很看好他的。
虽然博米现在的公司规模还比较小,可是熊效格凭借自己多年的经验判断,这家公司的估值至少能值半个金山。
珠海金山的企业估值,至少在10个亿以上,未来还会更多。
熊效格给博米的估值大概在5到6个亿的样子。
当然,具体的得真正详细了解之后才能知道。
所以光是从操阳对博米的运作来看,这个年轻人是很被人看好的。
可你要说他聪明吧,企鹅那边的投资又让人很是摸不着头脑,现在操阳都收购企鹅有半年的时间了,企鹅非但一点起色都没有,反而有亏损越来越严重的趋势。
这也是一种必然。
qq用户群体增长迅猛,从6月份的1000万用户一直飙升,经过病毒式的传播方式,基本上已经扩展到了快4000万用户,而且这个规模还在继续扩大。
日益增长的带宽费用、服务器费用,还有运维……一系列的消耗,导致现在的企鹅亏损异常严重,差不多每个月要亏损近200万的样子。
未来的费用只会更高。
现在idg和李则凯都不愿意继续追投了,只有操阳这种头铁还在往里面砸钱,用博米的盈利来给企鹅输血。
连熊效格这种老牌的投资人,都觉得投资企鹅是一个不明智的选择。
操阳不是傻还是什么?
李则凯都想要抛售自己的股权,现在操阳倒好,他不退反进,居然还想要把idg这边的持有比也买过来。
熊效格都觉得于心不忍,苦口婆心地劝他,“老弟,听哥一句劝,放弃企鹅。我是真的为你好,企鹅这公司没有前途的,何必浪费钱和时间呢?”
实际上,操阳也可以不通过购买idg的股权,而是用增资的方式来不断稀释他们的占比。
打个比方,现在操阳和idg与盈科在企鹅的股权占比是6:2:2
那么假定操阳作为控制者,想要让公司拿出10的股权来进行增资,拟定为500万,那么操阳和idg就得按照6:2:2的比例拿出相应的500万60,500万20,500万20的资金投入到其中,才能维持自己的原有占比。
否则出资多的一方就会自动获得更高的股权占比。
这也是为什么大多数的公司员工股权越稀释越少的原因,因为员工拿不出,或者不愿意拿这些钱来维持自己原有的股权占比。
同时这也是资本运作当中非常坑的一点,很多上市公司的创始人,后来在上市之后反而被赶出公司,实际上就是因为创始人不懂得资本运作,被大资产吃干抹净。
比如欣浪的创始人王智冬,在2001年欣浪在美国上市的第二年,被赶出董事会,失去对欣浪的控制权;
2015年,辛苦创业年,俏江南创始人张兰被扫地出门;
2016年,万科股权大战,创始人王石早在1988年就放弃了个人股权,因此当宝能一举成为最大股东,王石面临出局万科的窘境。
总的来说,股权稀释,最好的局面是达到股东与企业的双赢,但如果这个过程中,没有把握好度,随着不断稀释,创业者逐渐丧失了控制权,最终很有可能被淘汰出局。
操阳如果运作得好,大概通过十几轮的稀释,能够将idg和盈科掌握的企鹅股权稀释到一个较低的水平。
可直接购买会更简单直接一些,时间