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他聽懂了我的暗示。他眉宇間不由自主地跳了一下。他說，在這麼傳嗎？

我趕緊打住。他嘆了一口氣，他說，隨他們去瞎想吧，我不想這麼多，想這麼多就會心煩，心煩也沒什麼用，所以不想這麼多。

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領導是拔氣門芯的人(6)

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我說：對呀，其實又有什麼大不了的，只是對於這事，祝科長和部門裡的人覺得不太舒服。

這話可能刺了他的敏感。他有點像分辯：唉，你們也別太在乎，太在乎就會太投入，太投入就會受傷害，經歷多了，你也會明白，許多事犯不著的，真的是犯不著，它又不是我們的，我的意思是它又不是我們能決定的，做得不好上頭要說，做得太投入太好，他也不爽，這種情緒是很微妙的。你明白嗎？

我告訴他，只要在單位里幹過的人都多少明白一點。

他嘴角帶過一絲尷尬的笑意，他說，我也知道你們常怪我不爭，不為你們爭，但其實啊，爭只是一時之快，你急別人對你也就急，那些爭的人結果都不是太好，唉，小賀，處里的人是不是在怪我啊？

我趕緊說，這倒沒有，像你說的，這類事也確實犯不著太在乎，只是在情境中，人的一口氣好像難過關。

他臉上有了淡淡的笑，他說，我現在看著有些人在為一點小事、一點小利益大攪特攪的，就會有一種悲憫的感覺，什麼事都是越搗騰越會沒有尊嚴。

他的從容淡然，突然讓我打心眼裡生出羨慕。我問：如果自己想超脫一點，但別人踩上來怎麼辦？

他說，人與人往往如此，你較勁了，別人也就與你較勁，力與力是交互作用才生的，一方無力，另一方就會消退的，他如果衝著我來，看我無所謂，他弄弄，沒興趣，他也就算了。

我發現陳方明和原先綜合處李瑞的性格還是很不一樣的。與李瑞的清高、書生氣相比，陳方明由於他所處的位置比李瑞高，他每天必須應對和周旋的事就比李瑞多，所以他似乎更了解人情世故。

正因為他洞悉人心因果，所以我能感覺到他更嫻熟於用厭倦消解欲望，用圓滑和無為應對壓力。他沒有劍拔弩張的攻擊性，能與人為善處就儘量為善，他不會讓場面失控，他周轉於各種麻線團中，溫和地做一個節能型的人，以減少自己的耗能換得少受傷害的結果。

我有點犯傻地問他，那麼，鍾處為什麼還要衝著你來？

他說，他就是這樣的脾氣，他弄弄沒勁就會退的。有的東西也是長不了的，你說長得了嗎？

我知道他與我這一代人是不一樣的，我受不了過程，而他覺得自己看透了因果所以可以忍受過程。我還知道他平時是不會和我說這些的，可能這兩天他受到了「不為我們爭」的暗示，他對我這個下屬吐露這一通人生哲學，有為自己辯解的意思。我理解他，因為辯解是每個人的本能。

於是，我看見他臉上突然浮上了一絲前輩對後輩得意著的天真笑容，他說，我這個人能忍，在很多會議上我不太表態，很少說話，這是因為我經常看歷史書，讀歷史多了，就會知道很多道理，那些不表態的人不是無原則，中庸是最需要原則的，而那些嘰嘰呱呱的人，最後都不會有好結局。

他點了一支煙，他說，不想吭聲的人是因為知道吭聲也沒有意義。

15

歲末的窗外在下著冬雨，我看著陳方明的安靜，心想如果我是鍾處，我也會把他當作對手的，如果我是虞大頭，我會選他而不選鍾處。因為他不僅不會帶來是非，而且他還會自己消化掉是非，甚至充當是非的潤滑劑。雖然他不如鍾處幹練，但他有他的本事。至於孰強孰弱，真的很難說，就看你彼時彼地需要