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這些基層戰士中，相當多的人現在有了一個新的消息渠道‐‐廣為人知的拉什電台。直到20世紀90年代，保守派圈內一直認為他們的信念無法被人了解。自由派權勢集團完全控制了電視網和多數大城市的報紙，只有可敬的《華爾街日報》是個例外。為應對這一局面，1991年4月，保羅&iddot;韋里奇創辦了美國全國授權電視台（national epowernt television）‐‐一個保守主義類型的《反鬥智多星》（waynes world）(8)電視台。節目從他的辦公室播出，電視台工作人員由他在自由國會基金會的雇員充當。當電視台的立場不再獨立，情況變得更加複雜了，不過這家電視台還是給人相當陳舊的感覺‐‐既有卡托論壇有關自由意志主義的觀點，又有家庭研究委員會（the faily research uncil）對家庭的看法，還有美國步槍協會有關槍枝的觀點。

大的突破不是來自電視節目，而是來自電台脫口秀拉什&iddot;林博（rh libaugh）的節目。林博是一個大腹便便的密蘇里州共和黨人，在得到堪薩斯城市電台一份播報新聞的工作之前，他在生活中成就平平。1984年，薩克拉門托電台剛剛解僱了它的電台名嘴，林博被雇用，這使他有了展示自己的機會。林博嘗試出新，他的節目中並沒有客串嘉賓，而是由他一個人神侃。不久他就展示出自己具有p．j．奧羅克（p．j．orourke）般的罕見才能：一個逗人發笑的右派成員。但那並不是說林博可以沒有限度。把12歲的切爾西&iddot;柯林頓（chelsea clton）稱為&ldo;白宮的小狗&rdo;[43]，那一點也不會叫人覺得有趣。他獨有的滑稽是展現一個普通人被瘋狂的制度弄得目瞪口呆。我們為什麼要納稅來支持那種把十字架浸在尿里的所謂藝術家？為什麼把錢給大學教授開會，讓他們指責所有人都是強姦犯？拉什的追隨者強烈認同他的觀點，以至於他們自稱為&ldo;應聲蟲&rdo;。拉什為這些人提供的最強大的政治資源之一是讓他們知道自己並不是單兵作戰。到20世紀90年代中期，他每周擁有660家電台的2000萬聽眾。

思匪夷所思

如果說林博為金里奇革命提供了配音，那麼樂曲則是在美國企業研究所、卡托研究所和曼哈頓研究所（anhattan stitute）譜寫的。迪克&iddot;阿米在其1995年所著的《自由革命》（the freedo revotion）一書中將金里奇革命簡練歸納為一個思想，即&ldo;市場是理性的，而政府是愚蠢的&rdo;。這會淡化右派思想的複雜性和憤怒色彩。

左傾的監察組織美國國家響應公益慈善委員會（the national ittee for responsive philanthropy）計算過，在20世紀90年代，保守派智庫花費了10億美元來推廣其思想。打前鋒的是美國企業研究所，克里斯&iddot;德穆思（chris deuth）使這一組織得到了新的動力。他是一名積極進取的保守派，具有像美國企業研究所第一任所長巴魯迪那樣的組織才幹。在紐約，曼哈頓研究所為魯迪&iddot;朱利亞尼（rudy giuliani）這個嚴肅認真的市長提供了許多思想。在德克薩斯州，小布希在競選州長時利用了馬文&iddot;奧拉斯基（arv olasky）和邁倫&iddot;馬格尼特（yron ag）的&ldo;充滿同情心的保守主義&rdo;思想。奧拉斯基是一個以德克薩斯州為基地的&ldo;福音派基督徒&rdo;（他最初是一個紐約的猶太馬克