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結果，根本沒用等到第二天，就在當天晚上，宋曉晨就已經開始關注了。

&ldo;……綜上所述，大規模的平民選秀活動很難取得商業利益和文化價值上的平衡。一方面成為了收費廣告的最佳聚集地；另一方面，誰能夠保證幾個既沒有明確判斷指標又不能代表全面階層抽樣、而且連選舉經濟都不能做到獨立的所謂&l;評委&r;可以選出多少真正有價值的新人？沒錯，選手們倒是唱了，但至少一半是在鸚鵡學舌，如此多而不精甚至漸成贅余，策劃部、推广部、媒體和廣告主賺足了鈔票，卻苦了經紀和製作部門‐‐您說這些人選上來以後，是簽約推廣呢，還是不簽？對此，相信某亞洲規模第二的文化傳媒集團的高層們會深有感觸，因為至少他們永遠可以引以為榮的&l;那位天后&r;可不是&l;選&r;上來的。故筆者三問娛樂界巨頭，你們到底是打著&l;娛樂&r;的創造文化，還是用&l;娛樂&r;在沖淡文化……&rdo;

辦公室里，一名女秘書捧著新出爐的《娛樂周刊》在朗讀著，而她的聲音也越來越弱，顯然是漸漸沒了底氣，終於在一個段落結束後，猶猶豫豫地問了一句‐‐

&ldo;總監，還要繼續麼？&rdo;

曉晨坐在辦公桌前批閱著文件，波瀾不驚地&ldo;嗯&rdo;了一聲。

於是，對方摸了摸腦門，更加小心地念了起來：

&ldo;……關於&l;男色&r;橫行的論調，提出已經不是一次兩次了，這其中固然有文化和社會層面的因素，然而我們卻不能忽略一些重要的人際策略指標。筆者在附文中公布了華娛世紀集團公司對於藝人的公開考核以及推介程序表，從其中不難看出，如果嚴格執行上面標準的話，只怕當今娛樂界的九成以上女藝人都應該回家賦閒，而簡要分析部分藝人的氣質、颱風、音域、談吐等指標，一個明顯的共同規律就是，它們都在指向了某一個人‐‐&l;天空之音&r;的光暈，直到如今也照耀著其崇拜者甚至是決策人員。由此可見制訂者強烈的個人感情色彩，缺乏彈性標準和個性化考察的程序式操作，究竟是在挖掘人還是在改造人……這也就解釋了華娛世紀旗下男女藝人比例嚴重失調，且團體組合遠遠超過個人發展的原因。誠然，團體的優勢在於可以放大成員優點，彌補彼此不足，且充滿多元化挑戰，然而缺點也是顯而易見的，那就是不能獨自唱完一首歌、跳完一支舞、出演一部影視片的藝人，勢必不能脫離、卻必然要脫離其當前所在環境。缺點是不能夠用通過集體優勢來掩蓋的，甚至對於一個藝人來說，其致命傷的早日發現並不是一件壞事，而這就是組合的劣勢……強光之下必有陰影，其中的道理，學者們清楚，策劃專家們清楚，但他們唯一不清楚的是，怎麼去告訴他們的老闆們，尤其是去告訴華娛世紀的人力資源總監，這其中存在著一些怎樣的問題……&rdo;

&ldo;總監，還、還要繼續念麼？&rdo;讀到這裡，秘書已經開始哆嗦了。

&ldo;念‐‐&rdo;曉晨一面說著，一面繼續在面前的文件上劃著名圈圈叉叉，但他手下一用力，竟然把簽字筆也折斷了。

&ldo;呃……&rdo;秘書乾咳了兩聲，醞釀了一下情緒，便繼續念了起來‐‐

序傳&iddot;引魂燈 第八章 找線索叔侄忙碌，敘舊情兄妹聚首（六）

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