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「居然第一天就做了六萬，比我想像得還要多了。」鄭建樹同時也看到了數據，非常滿意，「這樣的話，十月份做到一百萬沒有壓力了。」

服裝行業利潤比較高，第一個月就有超過五十萬的淨利，如果周邊縣市再開發出來，一個月超過百萬，都不是難事。

那樣的話，一年靠這個，就能賺上千萬了。

「後面競爭會更激烈，應該做不到這麼多了。」方明湘卻沒有那麼樂觀。「當大家想不出辦法，跟我競爭時，就會打價格戰，所以利潤會越來越低。」

這也是她為什麼把它當成賺快錢的原因，因為不管是服裝業，還是其它消費品行業，當市場漸漸飽和時，價格回歸理性，是必然之路。

除非你堅持做高端甚至奢侈品牌，那樣才能維持足夠高的利潤，但是你的投入和付出會更多，而且必須捨棄一些客戶群。

當然也可以學前世那些服裝集團，收購好幾個不同檔次的牌子，這樣也能做到各個階層顧客一網打盡。

至少方明湘現在還沒這個能力。

「也沒那麼嚴重。」鄭建樹不同意方明湘的理論，「做什麼行業，都有爆發期和平和期，我們只要穩定擴張，多開分店，就算每家店的利潤只有現在的一半，等周邊的甬城和餘杭，都有我們的店，總的銷售額和利潤，就不少了。」

他一向覺得開店需要耐心，當你前期的工作都做好了，在顧客口中有了良好的口碑，那後面的生意就輕鬆了。

說到底，還是看服裝本身對顧客的吸引力，只要他們認同了你的品牌，後面的生意就好做了。

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