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才真正像个共产党领导人的形象,如果在他领导下即使干死了心也甘,也无怨无悔。
何大福赞美陈光,真有点“崇拜”的味道。这次他专程到诸城取这个城市经济体制改革之经,想不到陈光由于改革有功已被提拔到另一个地区任职去了。由于陈光改革名声大振,到诸城参观者太多,小小县级宾馆随行就市的价格抬得吓人,这都是陈光带来的效益。好在陈光也玩的是真功夫,留下三个多小时的录像讲话,让所有想见他的人饱览他的电视风采;也让所有想取到他真经的人听一听他的“改革真谛”。
看录像、听录音之前,何大福本想看一阵便出来到企业“明察暗访”去。谁知一听一看三小时下来,何大福竟不肯离板凳,也不肯去洗手间。何大福说他与陈光比起来,真是“小巫见大巫”。其实陈光比何大福小了近二十岁。 。 想看书来
拜访孔子老家(2)
陈光三个多小时的经验介绍报告,侃侃而谈,不用讲稿。他对公有制企业目前存在的问题及现状掌握得一清二楚,就像母亲知道自己儿女的缺点、脾性一样。他的精彩演讲,使所有听众不得不心悦诚服。何大福说,听陈光演讲,实在是一种享受,是一种鼓舞,没想到当今共产党县团级干部中,还有这样的好干部和好人才。听完之后,觉得如果不跟共产党走,那肯定是没有前途。
何大福最欣赏的是陈光的“实”字。在陈光的演讲中,没有大话、套话和官话,自始至终“实事求是”。他说国有企业现在面临的问题确实很大很多,亏损面大、亏损数额多。国有资产流失严重,国有企业资产成了墙上的画饼,好看不能吃。他说,他曾做了一个试验,在一家企业抽400名员工就一个问题进行问卷,这个问题是:当你看到有人拿企业东西的时候,你怎么办?我们给三个答案:一个是“装着没看见”;一个是“他拿我也拿”;另一个是“同他作斗争”。结果有378人是“装着没看见”,只有3人选择“同他作斗争”,剩下的人则选择“他拿我也拿”。为什么国有企业改革老是搞不上来,到今天还处在这个局面?主要是这么多年国家在减政放权上只是制定政策,没有动真格的来转换企业经营机制,企业产权不清晰,职工个个是主人,个个都不是主人,政府手大不遮天,诸城市100万人口,1992年5月市政府50万元钱都拿不出。像陈光这样讲实话真话的干部中有多少?何大福不清楚,而这些真话实话,是1992年开始讲的。
何大福称赞陈光的第二点是他敢于带头“唱卡拉OK”,带头站在改革实践中闯与创。陈光说,###在十四大上就讲过“国有小型企业,有些可以出租或出售给集体或个人经营。”“为了改善管理和提高效益,有些小型国有企业可以通过招标、投标、出租、出售给集体或个人经营。”为什么我们不干起来?他亲自挂帅“诸城市企业股份制试点工作领导小组”,勇敢地“唱起卡拉OK”。他说,福建石狮全市全都是私营企业,共产党政权在那里非常巩固,鲜艳的五星红旗照样迎风飘扬。因此,企业改制,不会像有些人担心的可能会削弱地方政权,夺取政权是靠枪杆子,巩固政权就是靠经济,老百姓都盼着过上好日子,你经济不发展,老百姓上街闹事,地方政权怎么巩固?对诸城企业改制后,政府与企业的关系,陈光生动地说是:你登记,我注册;你经营,我收税;你发财,我恭喜;你破产,我同情。但绝不掏钱,非得给企业充分自主权,把企业逼向市场。
何大福特别称赞陈光的第###是陈光忍辱负重,担当风险的勇气。企业改制是我国经济体制改革重大难点的突破,诸城的企业改制,走过了一个非常艰难的过程,“沸沸扬扬”了很长时间,�
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