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因為到目前為止自己倒是收到了幾封回信，但全都是讓自己附上自己的履歷。

可這個履歷該怎麼寫，讓孟謙不由琢磨，寫真實履歷肯定不行，一點亮點都沒有，瞎掰的話，不禁查，自己現在的身份就是一個剛上大一的學生，也就江大這個學校稍微能給自己加點分。

這個時候的自己，沒有任何的過往作品，沒有任何的過往資歷，甚至連個網站都沒做過。

孟謙不得不反省自己這個策略的問題，他意識到自己忽略了一個很重要的問題，那就是職場結果為上的規則。

企業花錢僱人，要的是這個人能產生價值，而不是這個人的想像能力。

就像後世很經典的職場現狀，企業要求應聘者有工作經驗，應聘者一臉懵逼，你們都要有工作經驗的人，我該去哪搞工作經驗？

再加上華夏90年代的網際網路企業基本上都是受米國發展和米國思想的影響創立的，有些公司甚至都是在米國創辦的。

這個時候華夏本身的優秀技術人才和運營人才是非常少的，大多都是從國外留學回來的人在牽頭技術和運營的事情。

因此這個時候的很多企業都是在剛剛起步的摸索階段，說的直白一點，很多後世發展起來的企業，此刻自己都不一定確定自己要幹什麼。

所以自己什麼履歷都沒有就想要去給人家指手畫腳，就像是打仗的時候一個兵跟將軍說，你讓我來指揮，我能打勝場，就算這個人真的很有能力，有幾個將軍敢去做這個伯樂呢？

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