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第11部分(第1/5 页)

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,说话随便。

一个不忠诚的人到哪个企业都不可能得到老板的欢迎,哪怕他有多么出众的才华,都比不上忠诚重要。没有人会信任不忠诚的人。因此,背叛组织,其实也就是背叛自己,最终的结果就是走向失败。作为中层,不要忘了自己的角色,需要为组织谋取利益,千万不能背叛组织。

世上的诱惑很多,但一定要抵得住诱惑,出卖组织的行为将给自己的职业生涯蒙上难以抹去的阴影。有时,企业与个人在利益上也会发生冲突,但不要一时糊涂,不能把企业利益置之度外。

作为中层要了解领导的用人公式,在自己对领导的贡献、对组织的贡献、对领导的威胁以及对组织的威胁四个方面进行合理地排列组合、排兵布阵,争取做一个对组织负责的人,对自己的职业生涯负责的人。

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将目标变为需求(1)

每一个人在职业过程中,都需要不断调适,努力把自己的目标变成别人的需求。在职场上,要学会把自己的目标变成别人的需求,这样双方在沟通或者合作过程中更容易获得双赢。自己想说的正好是对方想听的,自己要做的也是对方赞许的。“这个人根本没法沟通”,不是没法沟通,是还没有找到他的需求。既然大家走到一起,肯定是有共同的目标或期许,因此肯定能找到自己和对方的契合点而不是在组织中和别人硬碰硬,这是为人处世的技巧。

作为中层,在工作中,和自己的上级、同级和下属之间或多或少都会存在一些共同意识,把握这种意识,求同存异,寻找与对方的契合点,掌握对方的需求,了解他们的心,从而贴近他们的心,搔到他们的“痒处”,方能动其心而顺其意,达到《孙子兵法》“和衷共济”、“上下同欲者胜”的境地①。

一、认清自己的目标一个父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。到达目的地后,父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说“不对。”他以同样的问题问老二,老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以相同的问题问老三,老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地点点头,说:“答对了。”

(苏豫:《走进职场学做事》,中国华侨出版社2010年版)这个故事告诉我们:一个人若想成功,首先必须明确自己的目标。在职场中,如果不能明确自己的目标,其前景可能不太乐观。

人生的最高智慧,就在于能够看清楚自己合适的位置。有人终其一生都不能找到。最适合的位置就是最佳位置。最佳位置不是最高的,而是最适合的。不适合的位置,对一个人来说就不是最佳位置。或者说,只有最大限度地体现自我价值的位置,才是最佳位置②。

对于中层来说,首先要清楚自己的目标,对自己有一个准确的定位,不要看到大家都干什么就去随大流。要用自己的脑子去思考,去衡量自己,去寻找真正适合自己的工作和位置,去追求自己真正想要的。

二、将自己的目标变成领导的需求(一)了解领导的需求中层也许是在为整个组织工作,但汇报的对象一般情况下只有一个人,就是自己的上司。上司同自己一样,也有个人需求。

上级在与下属交往时的心理需求是怎样的,他在想什么,想要什么。

如果下属总是能够满足上级的需求,那他自然会关注、喜欢这样的下属。上级的需求是怎样的呢?其实,无论怎样,领导也是人,是人就会有需求,领导需要忠诚,领导需要放心,领导需要面子,领导需要关心等等。所有自己有的需求,上级都会有。自己能不能适时地满足上级的这些需求,将会在很大程度上影响领导对自己

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