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此外我之所以能成為為數不多的能跟他處的來的人之一，很大一部分原因是，我對他不爽的時候向來都是有話直說的。

比如有一回都他娘的周五了，他跟我說打算周一辦個講座，讓我周末準備一下。我直接脫口而出：「你愛找誰找誰，我閒的沒事了周末給你幹活。」

他說：「那你那個活動的推文我就隨便寫了。」

我說：「哥你不能這樣啊，你早兩天找我可以，這都周五了。眾所周知他山石加班也沒有加班費啊。」

他說：「是的，那你周末就好好休息吧。」

我在他背後豎了個中指，然後開始查講座信息。

後來我才知道他其實已經為那場講座準備了很久，但是因為脾氣太臭、要求太完美的緣故，本來合作的老師不願意講了。

於是我就在兩天內速成了一下，周一給他把講座講了，到底是沒讓場子垮下來。

那次講座吸引來的客戶後來也算在了我的績效里，直接把我那個月的績效拉滿，我因此得到了一筆不菲的獎金。

所以我對陳哥的感情屬於又敬又恨。有時候我也會看不慣他，但無奈我還有事求他；偶爾我也想撂挑子不干，但說到底我跟錢又沒仇。

那些日子裡我跟陳哥各取所需。他給我的活動做宣傳，我給他的活動撐場子；我們倆賺得盆滿缽滿，公司收益也水漲船高。

但我知道，凡是大爆的活動其實都是陳哥牽頭。老闆總在開會時表揚我，這讓我受之有愧，因為那並不是我的本事。

而相對的，真正的「功臣」陳哥卻從未在大會上受到過表揚。雖然他也不在意這個，但還是讓我挺不舒服的。

我意識到我們的公司並不尊重人才，似乎性格不好在這裡就已經犯了死罪，就算有再大的才能，也會被老闆的個人喜惡所掩蓋。

我很不喜歡這樣。因為我現在是運氣好，老闆挺喜歡我的，所以我才能安安穩穩地上班。但要是哪天老闆也開始討厭我了呢？然後就針對我，為難我，哪怕我有工作能力也想把我整走嗎？

再加上當時公認的廢物雜總深得聖寵，和陳哥形成了鮮明對比，就更加令人作嘔。

或許是得了老闆授意，作為「奸佞」的雜總不知何時也開始針對陳哥。

他有沒有對我前男友擺臉色我不知道，但他對陳哥擺臉色的樣子，我是看的真真的。

有一回偶然和陳哥聊起這些事，陳哥說了句名言：「無能鼠輩重用的，當然只能是無能鼠輩。」

然後他又補了一句：「不過雜總也不是現在才針對我。我面試時他問的問題就挺刁鑽的，當時我跟他才第一次見，不知道是哪裡惹到他了。」

這我也想不通是為什麼，不過如果雜總認為自己「得寵」有外貌加成的話，那確實可能會對相貌卓越的陳哥產生忌憚，也就是所謂的，雄競。

除此以外我也想不到其他可能性。

總之，他山石的氛圍就是這個樣子——老闆無能又自大，小人得勢，人才不被賞識。其他員工受不了雜總的種種行徑，也難以接受陳哥的火爆脾氣，在噁心和惱火之中苦苦支撐著。

但是要說最苦的，那還是我。

因為我是唯一一個被夾在二者之間動彈不得的人——我被雜總趕鴨子上架，成了營銷部的部長。

其實陳哥當時的情況已經進入了惡性循環。

他知道老闆在搞他，所以就愈發不爽；他越是不爽，脾氣就越大；然後脾氣越大，看他不順眼的人就越多。

鬧得最大的一次是營銷部的前任部長找他麻煩，要求他暫停一個已經近在咫尺的活動。陳哥平時生氣是嘴巴不饒人，但那次他是直接把滑鼠一摔，質問是不是只要能搞走他，整個公司的利益都可